近年來，燒結廠堅持從小處著眼，從細節入手，立足安全生產實際，積極探索安全管理新思路、新方法。結合“靜思3分鐘，安全確認7步驟”工作方法，讓每位員工在作業中提升安全防范意識，助力安全管理工作落實見效。
“小方法”講出大安全
為確保作業前“靜思3分鐘，安全確認7步驟”方法的順利推行，燒結廠通過安全會議、班組例會、安全培訓等方式，向員工普及“靜思3分鐘”的重要性和意義，講解運用步驟和方法。讓每位員工思考三個問題：“我這樣做安全嗎？哪些地方不安全？怎樣做才安全？”通過潛移默化地影響，員工能夠自覺審視作業過程中潛在的風險隱患，提前采取必要的安全措施，避免意外出現。同時，規定了安全確認的7個步驟：立定三問、六方觀察、范圍確認、軌跡確認、定點確認、工器具確認、作業方案確認。員工在作業前需要按照這7個步驟逐一進行確認，確保工作流程規范、安全無隱患。這些步驟涵蓋了從環境觀察到設備檢查，從作業范圍確認到作業方案核實等多個方面，確保工作過程安全可靠。同時，通過宣傳欄、海報、宣傳視頻等形式，使員工深刻理解“靜思3分鐘”的作用，自覺將其融入到日常工作中。
作業三思，讓安全“不欠賬”
為進一步確保作業前的安全交底，該廠要求全員嚴格執行“三個必須”原則：必須通過檢測、必須實地勘察、必須實物驗證。在作業前安全確認時，員工必須通過必要的檢測手段，確保設備、器具、防護用品達到安全要求，并實地察看確認工作環境的安全狀況。此外，員工還需進行實物驗證，即確保所使用的工器具和材料符合規范要求，以確保作業過程的真實可靠。采取管理人員現場觀察、溝通和抽查的方式，對員工的執行情況進行監督和指導，了解他們對“靜思3分鐘”執行落實情況，并隨機抽查核實。
通過一系列的管理舉措，解決了部分人員安全意識薄弱的情況，讓安全思想“薄弱人”回歸到“放心人”，大大降低了安全隱患，實現了安全閉環管理，為企業的可持續發展提供了強有力保障。（燒結廠 王興 錢隆）
