夏鳴涌動催人進，只爭朝夕促發(fā)展。燒結(jié)廠開啟“忙碌模式”，生產(chǎn)按下“加速鍵”，爭分奪秒抓檢修、穩(wěn)生產(chǎn)，掀起一片熱火朝天的景象。
嚴字當頭，嚴守檢修質(zhì)量關(guān)
“第一項議程，由作業(yè)單位項目經(jīng)理通報今日檢修過程質(zhì)量問題，依次由各生產(chǎn)主體車間通報檢修過程質(zhì)量問題，最后由設(shè)備科包聯(lián)技術(shù)員通報檢修過程質(zhì)量問題。”在分廠每日檢修協(xié)調(diào)會上，這是設(shè)備科科長的開場白。通過對檢修質(zhì)量嚴格督導(dǎo)檢查，壓緊壓實檢修作業(yè)“責任田”，使各級管理人員下沉一線，巡查非常規(guī)作業(yè)項目流程，從嚴從緊從細落實現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。
另外，該廠建立“檢修質(zhì)量通報—檢修質(zhì)量問題清單管理—督辦考核—反饋驗證”的工作機制，切實運用到督導(dǎo)混料桶陶瓷襯板粘貼、傳動星輪校正及臺車密封檢查等每項重點檢修項目當中，做到重點項目有科室掛靠、關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量有專人跟蹤、關(guān)鍵檢修作業(yè)方案有專人把關(guān)、作業(yè)質(zhì)量問題有整改回復(fù)。
以成本為檢驗，抓牢生產(chǎn)“硬指標”
在燒結(jié)廠各個生產(chǎn)現(xiàn)場，干部示范挑大梁、技術(shù)骨干帶頭沖的局面已形成。利用技術(shù)創(chuàng)新為燒結(jié)礦過程控制積累寶貴的實戰(zhàn)經(jīng)驗，該廠實施燒結(jié)礦節(jié)能降耗、節(jié)煤降焦等多項技術(shù)改造，為生產(chǎn)指標的優(yōu)化提供有力的技術(shù)支撐。
將“穩(wěn)供保供、降耗創(chuàng)效”使命知責于心、履責于行，分區(qū)域排查水、電、氣（汽）三大動力系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運行情況，嚴查設(shè)備跑冒滴漏。充分發(fā)揮能源管理職能，每日關(guān)注分析能源計量儀表數(shù)據(jù)動態(tài)情況，保證燒結(jié)礦過程指標穩(wěn)定可靠。
細處入手，全員“聯(lián)動”保安全
“我承諾，在作業(yè)過程中不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害。”近日，燒結(jié)廠檢修現(xiàn)場，總能傳出嘹亮的安全宣誓聲。
為了引導(dǎo)廣大干部職工主動深耕“責任田”，實現(xiàn)檢修安全“雙零”目標，燒結(jié)廠全員在非常規(guī)作業(yè)前進行“安全宣誓”，做到檢修作業(yè)到哪里，安全責任帶到哪里，安全承諾發(fā)揮到哪里，安全承諾影響輻射到哪里。
同時，充分發(fā)揮安全監(jiān)護人“崗哨”作用，各監(jiān)護人深入現(xiàn)場開展安全隱患集中檢查、分散監(jiān)督、安全標準和法律法規(guī)正誤集分享課等活動，形成縱向到底、橫向到邊、責任到人、措施到崗的全覆蓋、立體式、多層次的群防群治安全管理網(wǎng)絡(luò)。（燒結(jié)廠 張浩）
