6月份以來，燒結(jié)廠積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，堅(jiān)持紅線意識(shí)和底線思維不動(dòng)搖，找準(zhǔn)載體抓手，在安全管理中用“實(shí)招”、出“新招”、亮“真招”，為公司安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。
安全教育用“實(shí)招”
“以往，我們組織職工集中觀看各類事故案例視頻，由于崗位不同，作業(yè)流程工序不同，導(dǎo)致警示教育效果不佳。現(xiàn)在，我們挑選與職工本職工作相關(guān)的典型案例，分批分崗開展警示教育，效果出乎意料。”燒結(jié)廠安環(huán)科主管錢隆介紹說。
據(jù)了解，自“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展以來，燒結(jié)廠在定期開展典型案例警示教育的基礎(chǔ)上，組織職工結(jié)合各自崗位，認(rèn)真開展再剖析、再反思，逐一發(fā)言談感悟、講心得，引導(dǎo)職工在思想深處筑牢安全防線。結(jié)合當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，組織技術(shù)骨干在工作現(xiàn)場對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程進(jìn)行實(shí)際操作、示范講解，反復(fù)在職工心中敲響安全警鐘，提高崗位職工安全意識(shí)。
“事故案例是最好的‘教科書’，讓我們對(duì)自身崗位職責(zé)流程有了更深入的了解，也便于大家在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。” 學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變后，獲得了職工們的一致好評(píng)。
班組建設(shè)出“新招”
為深推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化星級(jí)達(dá)標(biāo)，燒結(jié)廠利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及時(shí)組織班組長學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《燒結(jié)廠標(biāo)準(zhǔn)化班組星級(jí)達(dá)標(biāo)管理辦法》，并按照新要求著力開展班組星級(jí)達(dá)標(biāo)工作，每月對(duì)所有班組進(jìn)行一次考評(píng)，保證40％以上班組達(dá)到五星標(biāo)準(zhǔn)；由安環(huán)科牽頭各職能科室配合，按照公司《2023年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)施方案》要求，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，完成制度、資料的梳理，建立系統(tǒng)的臺(tái)賬記錄，狠抓落實(shí)，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活”。
與此同時(shí)，為高效完成班組計(jì)劃任務(wù)，推行黨支部書記、車間主任親自抓，技術(shù)員協(xié)同管理，班組長現(xiàn)場落實(shí)的三級(jí)監(jiān)管模式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭做好隱患排查治理工作，營造人人重視安全、人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
責(zé)任督查亮“真招”
為確保安全形勢(shì)穩(wěn)定，燒結(jié)廠在過程管控上下功夫，細(xì)化排查落實(shí)，把握二季度安全生產(chǎn)規(guī)律，將安全生產(chǎn)月活動(dòng)與安全生產(chǎn)“專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”相結(jié)合，與年初制定的安全工作目標(biāo)相結(jié)合，狠抓責(zé)任落實(shí)。6月份，結(jié)合崗位實(shí)際，以設(shè)備“三清、四無、五不漏”的環(huán)保管理為目標(biāo)，完成崗位設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”等環(huán)境污染源頭的治理，共計(jì)治理各類“跑、冒、滴、漏”60余處。先后清理回收利用積料約200t，區(qū)域廢鐵約100t，定置整理分廠各班組值班室，護(hù)欄刷漆約1500米，墻壁粉刷約200平方米，物品定置擺放80余處，班中“一班三查”及設(shè)備巡檢，共計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施問題80余項(xiàng)。（燒結(jié)廠 臧成華）
