三季度以來,設備管理中心壓實安全責任,緊盯重點與關鍵,以“嚴、細、實”為主基調,讓“安全高于一切、先于一切、重于一切”的理念根植于心、固化于行,做到從零出發、向“零”奮斗。
安全思想立足于“嚴”
“小張,氣體凈化裝置安全開啟注意事項有哪些?”
“首先確認周圍環境的安全”……
設備管理中心通過開展“你問我答”抽查活動,把早會、科室會議作為促進員工安全應知應會能力提升的第一場所,并對員工掌握情況進行獎懲。通過制作專題展板,LED電子滾動播放警示教育視頻、懸掛安全宣傳標語等方式,進一步營造安全生產濃厚氛圍;通過典型安全案例學習、心得交流等形式,開展安全宣傳活動,提醒在崗人員時刻保持警惕思想、清醒頭腦,切實提升全員安全生產意識。同時,組織全員撰寫防意外事故傷害承諾書,定期對工作中的不足進行“回頭望”,舉一反三,完善預防措施,筑牢安全生產思想防線。
安全措施落實在“細”
“吊裝作業、派工單等手續齊全后方能進入庫區作業;凡是進入生產現場,勞護用品穿戴齊全……”這是設備管理中心落實安全管理“細”字要求的一部分。
該中心嚴格執行SOP操作流程,在現場安全監護的基礎上,加強“三違”查處力度,對于行叉車作業過程超負荷載物、利用制動慣性卸貨、超速行駛等違章行為,一經發現,立即制止,當月通報兌現考核。對現場區域重大危險源點、邊角區域、設備設施每月組織設備交叉檢查,對存在派工單、現場監護安全隱患問題,要求限期整改,并落實安全防護措施。通過內部開展“查隱患有獎勵”活動,全員查隱患、改隱患的積極性大幅度提升,設備設施隱患排查治理效果明顯。
應急演練著眼于“實”
“報告,巡查發現14#庫東側墻邊照明燈電纜冒火花,引燃庫房東側存放的棉麻制品。”
“立即切斷電源。”
“收到”……這是設備管理中心開展消防安全應急演練的一幕。
人人講安全,人人會應急。該中心結合實際,先后開展防汛、觸電、特種設備、消防等應急救援演練,全面提升人員的應急管理水平和應急處置能力;定期組織全員進行應急預案學習,適時開展義務消防、應急管理人員實訓活動,通過“學”“練”“訓”結合的方式,使全員應急知識更加全面,應急履職更加到位,應急救援更加迅速,有力保障個人生命安全和公司財產安全。(設備管理中心 陳瑞環 蔣肖肖)