四季度，計量檢中心以百日安全活動開展為契機，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，以專題學(xué)習(xí)教育、安全隱患治理和人才培養(yǎng)為抓手，扎實履行安全生產(chǎn)職責(zé)，全力以赴為安全生產(chǎn)保駕護航。
學(xué)習(xí)教育“一個都不能少”
“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑。我們要把昨天的事故當(dāng)成今天的事故看、把別人的事故當(dāng)成自己的事故看，汲取教訓(xùn)、痛定思痛、舉一反三。”在周安全例會上，中心領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)。
該中心對歷年來交通事故案例視頻進行收集，下發(fā)至各班組，利用班前班后會組織全員認真學(xué)習(xí)，深刻剖析事故原因，深入討論防范措施，通過談感想、列舉措、聽建議，使班前會成為安全生產(chǎn)的動員會、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺，讓職工從內(nèi)心深處實現(xiàn)“要我交通安全”到“我要交通安全”這一思想轉(zhuǎn)變，確保交通安全教育成效落到實處。同時，秉承“缺什么補什么，用什么學(xué)什么”的原則，實行“精準培訓(xùn)”新模式。堅持分層級開展全員安全意識提升培訓(xùn)，由基層各班組長化身講師，把課堂設(shè)置在現(xiàn)場，以接地氣的語言與生動的事例為員工帶來思想上的洗禮，把反復(fù)叮囑的方式轉(zhuǎn)化為員工易懂的實際做法。
”譜華章4.jpg "強管理 守紅線 筑牢安全生產(chǎn)根基")
安全防線“不留一處死角”
該中心按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，把安全風(fēng)險管控、隱患排查治理與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建、安全生產(chǎn)檢查相結(jié)合，建立隱患排查治理長效機制。各站室、科室專兼職安全員每天對本單位安全生產(chǎn)進行排查，科級干部每周帶隊對所分管區(qū)域進行檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊對站室、各作業(yè)區(qū)關(guān)鍵崗位、特種設(shè)備進行檢查，利用安全信息管理系統(tǒng)留痕檢查并及時整改。同時，對臨時用電、非常規(guī)作業(yè)和高處作業(yè)的安全防護嚴抓嚴管，杜絕習(xí)慣性違章，端正安全生產(chǎn)思想認識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
建設(shè)走深走實2.jpg "強管理 守紅線 筑牢安全生產(chǎn)根基")
隱患排查 化解事故風(fēng)險
“上下班期間，請排隊文明行走。”“所有車輛日常駕駛中，請嚴格控制車速，文明行車，嚴禁‘三超一越’。”“請按照規(guī)定將摩托停放在機動車停車位上，不要占用電動車車位和消防通道。”……
為確保本質(zhì)化安全，該中心結(jié)合各區(qū)域交通安全管控重點，嚴格按照“屬地管理”和“區(qū)域自治”原則，由安全科牽頭，對區(qū)域內(nèi)摩托車和電瓶車燈光、制動系統(tǒng)、輪胎和車載滅火器配備等車輛技術(shù)性能和安全設(shè)施開展全面排查、體檢，并對不符合道路安全運輸?shù)能囕v，形成隱患清零責(zé)任清單，明確責(zé)任人和整改期限，實時跟蹤驗證，確保及時消除車輛安全隱患。（計量檢驗中心 朱鑫）
