為全面加強安全保障體系和能力建設，切實維護現(xiàn)場作業(yè)安全，燒結廠堅持“安全第一、預防為主、綜合防范”工作方針，從網絡化管理、狠抓作業(yè)現(xiàn)場、擰緊責任鏈條入手，“三位一體”不斷提升安全管理水平。
網格化管理，暢通舉報“直通車”
為進一步提升安全管理水平，高站位打造網絡安全上層建筑，燒結廠出謀劃策，制定“微信掃一掃全員隱患違章隨手拍網絡舉報”平臺，推進網絡安全項目落地落實，根據(jù)《監(jiān)護人違章舉報獎勵辦法》對舉報人進行獎勵，既能最大程度調動全員參與隱患治理的積極性，還能筑牢崗位人員安全意識，員工一發(fā)現(xiàn)違章或安全隱患，便可以掃碼上傳到小程序，通過智能化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以隱患分布、隱患類型和時間段，多維度進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對比不足，針對性地制定整改措施。利用網絡安全管理減少現(xiàn)場隱患、違章行為發(fā)生，這種“直達式”通道，讓身邊的安全隱患無處遁形，創(chuàng)建出人人參與、人人受益的網絡安全新格局。
盯緊現(xiàn)場，安全管控不放松
四季度，該廠結合《工貿企業(yè)重大事故隱患判定標準》，制定《燒結廠開展安全模擬執(zhí)法檢查》活動方案，組織各專業(yè)組技術人員對照國家標準規(guī)范，在轄區(qū)范圍內開展安全模擬執(zhí)法檢查，檢查范圍涉及生產現(xiàn)場皮帶機、特種設備、電氣設施、危險化學品、消防設施、有限空間等，通過高標準、嚴要求、全方位、無死角、全覆蓋專項檢查，對存在問題全面記錄并形成檢查報告、制定整改清單，并要求限期整改完畢，真正實現(xiàn)了事前預防、事中管控、事后檢驗的安全管理新局面。
壓實責任，擰緊責任鏈條
該廠不斷健全全員“安全生產責任制”“安全風險分級管控”雙重預防機制，推動壓緊壓實安全生產責任，持續(xù)強化干部現(xiàn)場安全履職，干部每周至少兩次下基層、下現(xiàn)場開展履職，每月至少一次到包聯(lián)班組調研督導，并填寫相關安全履責記錄，干部安全履職相關信息，全部納入個人安全檔案管理，作為安全績效評價的重要依據(jù)之一。此外，積極推進安全提級管理工作，聚焦重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，對隱患治理進行“回頭望”，補齊安全管理短板。加強安全風險辨識評估、分級管控和隱患排查分級治理，進一步把牢安全關口，為一線解決實際問題，改進安全管理方式，形成“上下互動、齊抓共管”的安全生產良好局面。（燒結廠 姬利）
