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來(lái)看,鏡頭里的“百日安全”
發(fā)布日期:2023-11-30    作者:張敏    
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自“百日安全”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),燒結(jié)廠堅(jiān)持促穩(wěn)增效與安全生產(chǎn)同頻同振,廣大干部職工堅(jiān)定信心,合力奏響安全“交響曲”,讓“安全”成為“鏡頭里”的絕對(duì)主角。

來(lái)看,鏡頭里的“百日安全”

鏡頭一:安全防線“我來(lái)筑”,全員爭(zhēng)出彩

“重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,你們車間多久開(kāi)展一次?”

“今年的百日安全活動(dòng)主題是什么?”

為進(jìn)一步加大安全宣教力度,推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,該廠充分利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組會(huì)議、周安全例會(huì)、月安全工作會(huì)、班組安全活動(dòng)等契機(jī),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、安全生產(chǎn)法、特殊作業(yè)安全管理規(guī)范、崗位操作規(guī)程。每月組織全員開(kāi)展一次法律法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織全員按時(shí)參加季度上崗資格考試。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)、隨機(jī)考試、班組長(zhǎng)以上管理人員安全測(cè)評(píng)等方式,了解全員崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程掌握情況。牢固樹(shù)立“違章就是事故”的理念。通過(guò)系列舉措,讓全員在掌握安全知識(shí)的同時(shí),進(jìn)一步提高自我自保互保的安全意識(shí),為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)防線。

來(lái)看,鏡頭里的“百日安全”

鏡頭二:安全隱患“隨手拍”,全員促整改

“報(bào)告班長(zhǎng),維修人員在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí),高空帶未正確懸掛,已經(jīng)叫停、終止作業(yè)。”

“收到,立刻上報(bào)!”

近日,該廠大力推行安全隱患“隨手拍”專項(xiàng)行動(dòng),以安全信息平臺(tái)為載體,暢通職工監(jiān)督舉報(bào)渠道,推動(dòng)雙重預(yù)防信息系統(tǒng)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備檢維修、員工操作等方面的普及應(yīng)用,鼓勵(lì)廣大干部職工舉報(bào)安全生產(chǎn)事故隱患、違法違規(guī)行為。不斷提高隱患排查治理能力和全員責(zé)任意識(shí),對(duì)及時(shí)舉報(bào)隱患的“爆料人”,實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,切實(shí)降低“三違”發(fā)生頻次和隱患數(shù)量,推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。“自‘隨手拍’活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,員工‘三違’數(shù)量較10月下降約20%,為‘百日安全’順利開(kāi)展夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”該廠安全科科長(zhǎng)陳西鋒介紹道。

來(lái)看,鏡頭里的“百日安全”

鏡頭三:知責(zé)履責(zé)“我來(lái)說(shuō)”,全員講安全

“一位年邁的老母親飽嘗白發(fā)人送黑發(fā)人的痛苦,此刻的你是否有一種揪心的痛,如果當(dāng)事人能夠知責(zé)履責(zé)……”觀看完安全警示“現(xiàn)身說(shuō)法”,燒結(jié)車間看火工張豪分享心得。結(jié)合本單位實(shí)際,組織各車間開(kāi)展“三違”隱患大討論,提高員工的責(zé)任意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。

該廠成立了9個(gè)隱患排查專業(yè)小組,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),每半個(gè)月對(duì)分管業(yè)務(wù)重大事故隱患、作業(yè)安全管理等情況開(kāi)展一次專項(xiàng)督查,通報(bào)存在問(wèn)題,督促、指導(dǎo)責(zé)任單位落實(shí)整改措施,對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的,一律掛牌督辦。同時(shí),針對(duì)部分安全隱患排查不到位、“三違”人員存在僥幸心理等制約安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。由安全科牽頭,每天派專人對(duì)查出問(wèn)題進(jìn)行分類匯總,并在早會(huì)、碰頭會(huì)、安全研判會(huì)、班前會(huì)上進(jìn)行任務(wù)分解,各車間根據(jù)崗位分工及時(shí)認(rèn)領(lǐng)、明解整改時(shí)限、制定整改措施,倒逼各級(jí)管理人員在走動(dòng)式管理過(guò)程中履職盡責(zé),確保各項(xiàng)安全責(zé)任措施落到實(shí)處。(燒結(jié)廠 張敏)