近期，燒結廠緊緊圍繞“百日安全”攻堅行動，結合冬季安全生產特點，細化措施，突出抓好危險區域和重點部位安全管控，全力筑牢冬季安全“堤壩”。
有的放矢繃緊“弦”，確保培訓實效
針對冬季安全生產工作特點，深入發現和掌握職工安全能力短板、知識弱項，堅持“缺什么、補什么，差什么、學什么”的原則，及時優化后續培訓內容。為保證全員培訓取得實效，該廠制定了詳細的培訓計劃和方案，設置合理有效的培訓課程，學習內容涵蓋了安全生產法律法規、崗位安全操作規程、近期典型事故案例、應急救援預案的注意事項等，有效解決了職工安全知識儲備不足，能力單一問題。此外，將“百日安全”活動內容的學習納入到日常管理中，每周向安全科反饋一次學習情況，把“我要學”變成一種安全習慣，進一步提升全員安全學習的自覺性。
防范措施不松懈，管控落實到位
為預防各類安全事故發生，燒結廠嚴格執行領導干部夜查、關鍵崗位24小時值班、事故信息報告制度，各單位認真做好突發事件應急預案，防范措施一刻不松懈。檢查組每天對煤氣管道，煤氣設施、空氣管網以及設備保溫工作進行巡查記錄，隨機抽查崗位人員消防四懂四會，崗位禁令等安全常識掌握情況，針對檢查出的問題，下發問題整改清單，檢查組持續跟進問題整改進度，全力保證防范措施到位、安全責任到位、制度考核到位。同時，為高效做好冬季應急處置和救援工作，各車間針對大風、冰雪多發天氣特點，積極開展隱患排查，以冬季“五防”為重點開展應急救援演練，嚴防各類事故發生，積極營造安全穩定的生產環境。
強監督排隱患，治理提能增效
該廠圍繞反“三違”機制落實、“零三違”班組創建，加強基層自查自改，建立“領導包片負責”制，由班子成員分別包干帶隊，每周對所包區域作業規范化管理情況進行全覆蓋檢查，督促生產單位規范管理、員工照章作業，加強班組常態化巡查和作業過程專人監護，確保不出現監管“真空區”。定期開展安全大檢查，確保安全過程穩定受控，按照廠級干部、車間級干部、班組長每月糾查1起違章違規行為的要求，各干部加大“三違”巡查力度，每日進入現場進行全方位排查，在此基礎上，為各崗位制定季度SOP實施計劃，分層次開展SOP抽查、踐行、觀察，做到類型、崗位、作業程序全覆蓋，促使員工養成良好作業習慣，確保班組安全管理有效運行。（燒結廠 劉武勝 劉東迎）
