新年伊始，煉鋼廠緊跟集團(tuán)公司步伐，結(jié)合各車間生產(chǎn)實際，以人員思想教育、過程管控、隱患治理為中心，圍繞安全生產(chǎn)管理中的痛點、難點問題，積極謀新招、出妙招，走穩(wěn)走好“上坡路”，確保新的一年安全工作開好局、起穩(wěn)步。
強(qiáng)化思想教育，謀劃安全新起點
“大家看一下，視頻中有哪些不安全行為……”在除塵車間培訓(xùn)課上，除塵車間安全員范偉正以小見大，“沉浸式”為員工講述著安全注意事項。
全員講安全、人人管安全，提升全員安全意識是關(guān)鍵。該單位將打好安全思想“防疫針”作為2024年第一任務(wù)，引導(dǎo)員工堅持把安全作為第一要求、第一責(zé)任和第一標(biāo)準(zhǔn)。該廠員工及時書寫安全生產(chǎn)、“反三違”承諾書，按期開展安全應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程、崗位應(yīng)急處置等安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念。通過扎實開展事故案例學(xué)習(xí)、安全警示教育活動，不斷提升全員安全意識，持續(xù)營造“人人關(guān)注安全、人人重視安全”的良好氛圍。同時，各單位充分利用周例會、安全專題會、班前會等，深入貫徹落實公司安全會議要求，精心部署、狠抓落實，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理重點，吹響新年安全沖鋒號。
強(qiáng)化過程管控，開創(chuàng)安全新局面
煉鋼廠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)作用，推動安全工作重心下移，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行安全職責(zé)，到作業(yè)現(xiàn)場安全交底，組織各專業(yè)開展專項檢查，幫扶指導(dǎo)所包聯(lián)單位，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的“常規(guī)操作”。
該單位牢牢抓住安全生產(chǎn)責(zé)任制落實這個“牛鼻子”，依托安全管理體系制定了更加完善清晰的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，確保崗位職責(zé)“全覆蓋”、管理鏈條“不松扣”、安全監(jiān)督“不缺位”。同時，牢牢把握安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，聚焦重點，不斷規(guī)范非常規(guī)作業(yè)管理辦法，將有限空間作業(yè)培訓(xùn)試題進(jìn)行專項劃分，更加體現(xiàn)出針對性。對于違規(guī)違章人員下發(fā)通報、嚴(yán)格考核，組織全年“三違人員”進(jìn)行再教育再培訓(xùn)，形成高壓震懾態(tài)勢，以多舉措抓實抓細(xì)安全責(zé)任，推動安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
強(qiáng)化隱患排查，筑牢安全新防線
為確保安全管理無漏洞、無死角，該單位通過互檢、互查、分析、整改等方式，以自查自糾為主線，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)為支撐，各層級人員深入作業(yè)現(xiàn)場、邊遠(yuǎn)區(qū)域、重點場所“找茬挑刺”，確保無死角、無隱患。
“只要大家保持‘挑刺兒’心態(tài)、善于‘糾錯’，安全生產(chǎn)就會更有保障。”安全負(fù)責(zé)人介紹說道。2023年，煉鋼廠通過各級人員排查隱患，整改率達(dá)100％，為公司安全生產(chǎn)提供了有力保障。后期煉鋼廠將持續(xù)組織人員開展專項安全檢查和日常安全檢查，增強(qiáng)隱患排查的針對性，對排查出的安全隱患做到有整改、有落實、有驗證，形成排查、整改到驗證的閉環(huán)式管理模式，確保各環(huán)節(jié)安全運行。（煉鋼廠 韓花朵）
