“在小小的現(xiàn)場里面挖呀挖呀挖，種安全的種子開幸福的花。”在燒結(jié)廠生產(chǎn)現(xiàn)場，火熱的網(wǎng)絡(luò)流行曲還在“蔓延”著。為進(jìn)一步提高職工安全防范意識，該廠始終將安全生產(chǎn)放在首要位置，鉚足干勁，將各項安全工作任務(wù)深化、細(xì)化，構(gòu)建起安全生產(chǎn)陣地，讓安全之花開滿崗位。
抓關(guān)鍵，“履職盡責(zé)之花”香飄滿園
今年伊始，該廠積極開展自查自糾，全面細(xì)致謀劃新一年安全管理工作，要求各單位管理人員對自己管轄區(qū)域現(xiàn)場情況做到心知肚明，認(rèn)真貫徹落實安全管理“四個凡事”“四不放過”的原則，以安全績效評價為抓手，持續(xù)強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，逐級簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》，全員書寫“安全生產(chǎn)承諾書”，夯實全員責(zé)任。結(jié)合安全管理工作實際，強(qiáng)化專業(yè)管理能力，各專業(yè)管理科室緊密圍繞專業(yè)管理內(nèi)容，開展周檢查、月考評工作，不斷強(qiáng)化專業(yè)管理對安全工作的指導(dǎo)作用，為安全管理構(gòu)建起強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)支撐。
抓重點(diǎn)，“隱患排查之花”花團(tuán)錦簇
為提升隱患排查及治理工作的規(guī)范性，燒結(jié)廠建立《隱患判定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)查詢檢索數(shù)據(jù)庫》，目前共計收錄標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范458條，為隱患排查及治理提供標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。創(chuàng)新安全管理思路，開展安全模擬執(zhí)法檢查專項行動，抽調(diào)安全專業(yè)技術(shù)人員，對現(xiàn)場進(jìn)行全覆蓋、無死角檢查，建立問題清單，明確督導(dǎo)專業(yè)小組，通過周督辦、周匯報的方式，進(jìn)行問題整改清零。并結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)，開展專項隱患整治行動，減少現(xiàn)場隱患增量，按月開展專項隱患整治活動，分別開展皮帶機(jī)事故拉繩專項整治、配電箱專項整治、固定式鋼梯及平臺安全專項整治、能源介質(zhì)管道專項整治、鋼絲繩及安全帶安全專項整治等活動，通過制定執(zhí)行方案、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，切實有效降低現(xiàn)場隱患存量。
抓落實，“全員發(fā)力之花”百花齊放
發(fā)揮安全管理以“案”促改的積極作用，利用班前班后會、班組安全活動，扎實開展學(xué)法規(guī)制度、觀看典型事故案例視頻、員工現(xiàn)身說法系列活動，制定警示教育學(xué)習(xí)計劃、組織全員前往事故警示教育基地進(jìn)行再學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)、分析事故原因，強(qiáng)化員工安全紅線意識，促進(jìn)一線員工深刻吸取事故教訓(xùn)，清醒認(rèn)識到違章違規(guī)危害，自覺做到遵章守紀(jì)、按章辦事，徹底摒棄麻痹大意思想，做自己安全管理第一負(fù)責(zé)人，著力將安全監(jiān)管由“事故驅(qū)動型”向“主動預(yù)防型”轉(zhuǎn)變，下好先手棋，打好主動仗，共建開出“安全花”。（燒結(jié)廠 陳西峰 錢隆）
