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一體化管控,落實(shí)安全精細(xì)化管理
發(fā)布日期:2024-05-11    作者:鄭夢(mèng)舟    
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近期計(jì)量檢驗(yàn)中心按照“一體化管理、一家人共事”管理理念,立足中心實(shí)際情況,以多舉措落實(shí)下好“先手棋”,擰緊 “安全弦”,推動(dòng)安全管理工作不斷走實(shí)走深。

一體化管控,落實(shí)安全精細(xì)化管理

全局在胸、穩(wěn)扎穩(wěn)打,“講好安全課”

該中心系統(tǒng)部署,從宣講當(dāng)前安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、職業(yè)病預(yù)防、典型事故案例警示教育、近階段重點(diǎn)工作安排著手,制作培訓(xùn)教案,由各站室負(fù)責(zé)人對(duì)管理人員及其員工分層級(jí)授課,教育引導(dǎo)單位全員繃緊安全弦、拉滿(mǎn)安全弓,將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司整體安排部署上來(lái),為安全工作順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),將各項(xiàng)規(guī)章制度融入每日一題、每周一案例等日常安全培訓(xùn)工作中,并通過(guò)討論會(huì)、座談會(huì)、談心談話(huà)等形式,了解職工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)紓難解困。

“安全規(guī)章制度外在的‘他律’,自身安全意識(shí)的‘自律’,形成了自己‘時(shí)時(shí)放心不下’的安全慣性思維,一旦進(jìn)入工作崗位,‘安全弦’始終都是緊繃的。”談及工作慣性,檢定員李治江說(shuō)道。

一體化管控,落實(shí)安全精細(xì)化管理

棋布錯(cuò)峙、遷思回慮,完善基礎(chǔ)運(yùn)行

該中心創(chuàng)新推出管理人員分工包片工作機(jī)制,每月實(shí)行“打卡式”安全履職,由科級(jí)及以上管理人員采取“一對(duì)一”包聯(lián)指導(dǎo)的方式對(duì)一線(xiàn)站室檢查制度建設(shè)、班組人員安全履職、基礎(chǔ)臺(tái)賬運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)安全管控。并結(jié)合檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與管理人員雙向溝通,督促問(wèn)題整改閉環(huán)的同時(shí),引導(dǎo)各站室理順安全工作思路,不斷鞏固基礎(chǔ)管理,提升自主安全管理能力,確保合法合規(guī)安全運(yùn)營(yíng)。

同時(shí),不斷強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)能力的提升,一方面在“精細(xì)”上下功夫,強(qiáng)化職工對(duì)各專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備構(gòu)造、運(yùn)行方式的學(xué)習(xí)和掌握。另一方面,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,組織開(kāi)展案例分析,練就職工解決問(wèn)題的“逆向”思維,不斷提升職工技能操作水平,推動(dòng)檢化驗(yàn)工作走深走實(shí)。

一體化管控,落實(shí)安全精細(xì)化管理

棋逢對(duì)手、技高者勝,消除安全隱患

今年以來(lái),該中心持續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度化管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理等多項(xiàng)動(dòng)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容,制定下發(fā)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則,建立“站室、科室、班組”三級(jí)責(zé)任區(qū),形成分工明確、責(zé)任清晰、層層落實(shí)的精準(zhǔn)管理新模式,全力構(gòu)建“責(zé)任有劃分、進(jìn)度有監(jiān)督、月度有考核”的鏈條式閉環(huán)管理體系。

同時(shí),按照“隱患就是事故”的理念,督導(dǎo)各站室全面排查治理區(qū)域安全隱患。由管理人員和作業(yè)區(qū)主管人員帶隊(duì),從車(chē)輛安全、作業(yè)工器具、作業(yè)場(chǎng)所安全條件等方面,全面開(kāi)展安全隱患大排查,對(duì)查處的問(wèn)題明確整改責(zé)任人、整改要求、整改時(shí)限等,落實(shí)動(dòng)態(tài)整改銷(xiāo)號(hào)。并對(duì)各級(jí)查處問(wèn)題進(jìn)行“回頭望”,確保各類(lèi)安全隱患全面清零,有效斬?cái)嗍鹿蕚鞑ユ,為安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造安全條件。(計(jì)量檢驗(yàn)中心   鄭夢(mèng)舟)

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