漢鋼公司深入貫徹落實“人民至上 生命至上”安全發(fā)展理念，持續(xù)規(guī)范和強化應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，全力提升事故防范和應(yīng)急實戰(zhàn)能力，切實防范化解重大安全風(fēng)險。
抓牢“關(guān)鍵點”，思想教育“學(xué)深悟透”
“轉(zhuǎn)爐爆噴的一瞬間真是嚇到我了，突然一片紅光出現(xiàn)猶如我在現(xiàn)場，感到就要燙傷我。我以后一定要按標(biāo)準(zhǔn)化進行作業(yè)，防止事故發(fā)生。”近日，在VR安教室體驗完轉(zhuǎn)爐爆噴事故的員工感受油然而生。
為增強全員應(yīng)急管理憂患意識，有效做到防患于未然，漢鋼公司積極開展應(yīng)急知識宣傳教育培訓(xùn)，利用VR設(shè)備對員工進行安全實訓(xùn)，用體驗式、沉浸式的安全培訓(xùn)讓員工身臨其境的感受安全的重要性。同時分層級組織全員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等知識，利用黑板報、LED屏、微信群進行應(yīng)急知識宣傳，修訂完善現(xiàn)場應(yīng)急處置卡，采取多渠道、多形勢的方法普及應(yīng)急知識，并創(chuàng)新開展“安全生產(chǎn)應(yīng)急標(biāo)兵”“安全應(yīng)急管理先進個人”活動，切實增強全員應(yīng)急法治意識。
拓寬“覆蓋面”，風(fēng)險排查“細(xì)致入微”
安全生產(chǎn)應(yīng)急管理月活動開展以來，漢鋼公司結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際，對各單位安全生產(chǎn)工作進行“把脈問診”。針對“四類危險作業(yè)”、�；贰⑻胤N設(shè)備等關(guān)鍵核心，積極開展“查漏洞、補短板，提升本質(zhì)安全”活動，緊盯重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位，開展全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，阻斷一切有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的苗頭。
該公司還建立完善應(yīng)急管理體系建設(shè)，夯實各級職責(zé)，定期維護保養(yǎng)應(yīng)急物資，建立使用記錄臺賬，同時對呼吸器、煤氣報警器、氧氣分析儀、滅火器、消防水帶、鐵鍬等應(yīng)急物資物資進行梳理排查，對存在問題物資及時補充，并邀請保衛(wèi)部應(yīng)急救援中心人員下基層班組進行全員應(yīng)急技能實操培訓(xùn)，手把手教導(dǎo)員工正確使用應(yīng)急器材。
“發(fā)生事故時，快速反應(yīng)能夠有效降低事故帶來的損失，事前預(yù)防和事故發(fā)生后采取措施的及時性都很重要。”應(yīng)急管理月期間，漢鋼公司開展了各類應(yīng)急實訓(xùn)30余次。
守好“警戒線”，應(yīng)急演練“演真練實”
“我當(dāng)時在崗位上作業(yè)，接到信息后立即背上背板呼吸器，一著急氣瓶沒有綁緊，下次一定會特別注意。”
“以后還是要多開展一些盲演，不僅能檢驗我們的應(yīng)急水平，還能夠查漏補缺，發(fā)現(xiàn)不足。”近日，在漢鋼公司上半年火災(zāi)“無腳本”應(yīng)急演練現(xiàn)場，兩名應(yīng)急隊員相互交流。
今年以來，漢鋼公司進一步強化提升系統(tǒng)應(yīng)急能力和專兼職應(yīng)急救援隊伍綜合素質(zhì)，分層級制定年度應(yīng)急演練計劃，對應(yīng)急救援方案、流程等各類應(yīng)急預(yù)案體系進行重新辨識完善，確保應(yīng)急處置程序及措施簡明、實用、有效，滿足應(yīng)急管理實戰(zhàn)要求。同時將應(yīng)急演練作為應(yīng)急管理考核的一項重要內(nèi)容，堅持采取不打招呼、隨機設(shè)置場景等形式模擬突發(fā)緊急情況，廣泛開展煤氣、熔融金屬、火災(zāi)等形式多樣的“雙盲”應(yīng)急演練，有針對性的進行改進，促進應(yīng)急實訓(xùn)取得實效，全力營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的濃厚氛圍。
