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Safety安全環(huán)保
強基固本 助推本質(zhì)安全水平提升
發(fā)布日期:2024-10-31    作者:薛生蓮    
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四季度以來,煉鋼廠緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作形勢以及治本攻堅三年行動目標,持之以恒地深化雙重預(yù)防機制建設(shè),通過不斷完善機制體系,切實筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線。

強基固本 助推本質(zhì)安全水平提升

強化意識提升,把舵新時代安全觀

“這些事故時刻提醒著我們,事故就在身邊、隱患就在眼前,必須時刻緊繃安全弦。”一名員工學(xué)習(xí)后不禁發(fā)出感慨。

意識是行動的先導(dǎo),安全管理首先要提升全員安全意識。該圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保中心工作,將廣大干部職工凝聚起來,堅定不移抓好新時代安全觀的貫徹落實。同時,將《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》下發(fā)至各支部、各作業(yè)區(qū),并利用周例會組織全員學(xué)習(xí)重要論述精髓。同時,結(jié)合實際組織學(xué)習(xí)《關(guān)于今年以來公司三起生產(chǎn)安全事故以及去年瞞報有關(guān)情況的通報》,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),組織全員觀看《一絲一毫不能放松》事故警示教育片,并開展事故大討論、事故現(xiàn)身說法等活動,使員工從思想上認識到當前安全生產(chǎn)的嚴峻性,有效提升了全員安全警覺性。

強基固本 助推本質(zhì)安全水平提升

注重治本攻堅,提升安全治理能力

該廠緊密圍繞兩級集團及公司總體安排,以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手,結(jié)合機構(gòu)改革和人員變動實際,對安全管理制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂和完善,通過調(diào)整安委會成員,重新簽訂安全目標責(zé)任狀,進一步壓實各級安全管理責(zé)任。

同時持續(xù)做好重大事故隱患排查整治和動態(tài)清零,熟練掌握重大事故隱患判定標準。“應(yīng)急逃生出口和消防車通道必須暢通,對廠區(qū)消防車進出口重新標識刷漆,全力以赴實現(xiàn)治本攻堅階段性目標。”安全環(huán)保室負責(zé)人強調(diào)道。

強基固本 助推本質(zhì)安全水平提升

狠抓雙重預(yù)防,提升安全防范能力

雙重預(yù)防機制是推動安全生產(chǎn)管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要途徑和根本方法,該始終堅持“從根本上消除隱患,從根本上解決問題”,筑牢安全防控體系。

通過及時分析機構(gòu)改革帶來的新變化,新建板坯連鑄機和VD精煉爐潛在的風(fēng)險因素,主動防范化解風(fēng)險。通過調(diào)查研判,重新辨識安全風(fēng)險點624個,運用LS矩陣法科學(xué)評定風(fēng)險等級,從技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)、個體防護、應(yīng)急處置等五方面以及風(fēng)險等級,明確分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級管理責(zé)任,對所有風(fēng)險現(xiàn)場公示,完善責(zé)任清單和措施清單12個,確保所有安全風(fēng)險始終處于受控狀態(tài)。此外,健全隱患排查治理機制,注重源頭治理,從細處抓起,鼓勵全員開展隱患排查工作,筑牢安全防線,嚴防漏管失控。(煉鋼廠  薛生蓮)