四季度以來，煉鋼廠緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作形勢以及治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)目標(biāo)，持之以恒地深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過不斷完善機(jī)制體系，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
強(qiáng)化意識提升，把舵新時(shí)代安全觀
“這些事故時(shí)刻提醒著我們，事故就在身邊、隱患就在眼前，必須時(shí)刻緊繃安全弦。”一名員工學(xué)習(xí)后不禁發(fā)出感慨。
意識是行動(dòng)的先導(dǎo)，安全管理首先要提升全員安全意識。該廠圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及安全環(huán)保中心工作，將廣大干部職工凝聚起來，堅(jiān)定不移抓好新時(shí)代安全觀的貫徹落實(shí)。同時(shí)，將《深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》下發(fā)至各支部、各作業(yè)區(qū)，并利用周例會(huì)組織全員學(xué)習(xí)重要論述精髓。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際組織學(xué)習(xí)《關(guān)于今年以來公司三起生產(chǎn)安全事故以及去年瞞報(bào)有關(guān)情況的通報(bào)》，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織全員觀看《一絲一毫不能放松》事故警示教育片，并開展事故大討論、事故現(xiàn)身說法等活動(dòng)，使員工從思想上認(rèn)識到當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，有效提升了全員安全警覺性。
注重治本攻堅(jiān)，提升安全治理能力
該廠緊密圍繞兩級集團(tuán)及公司總體安排，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革和人員變動(dòng)實(shí)際，對安全管理制度和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂和完善，通過調(diào)整安委會(huì)成員，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步壓實(shí)各級安全管理責(zé)任。
同時(shí)持續(xù)做好重大事故隱患排查整治和動(dòng)態(tài)清零，熟練掌握重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)。“應(yīng)急逃生出口和消防車通道必須暢通，對廠區(qū)消防車進(jìn)出口重新標(biāo)識刷漆，全力以赴實(shí)現(xiàn)治本攻堅(jiān)階段性目標(biāo)。”安全環(huán)保室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)道。
狠抓雙重預(yù)防，提升安全防范能力
雙重預(yù)防機(jī)制是推動(dòng)安全生產(chǎn)管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要途徑和根本方法，該廠始終堅(jiān)持“從根本上消除隱患，從根本上解決問題”，筑牢安全防控體系。
通過及時(shí)分析機(jī)構(gòu)改革帶來的新變化，新建板坯連鑄機(jī)和VD精煉爐潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，主動(dòng)防范化解風(fēng)險(xiǎn)。通過調(diào)查研判，重新辨識安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)624個(gè)，運(yùn)用LS矩陣法科學(xué)評定風(fēng)險(xiǎn)等級，從技術(shù)、管理、教育培訓(xùn)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等五方面以及風(fēng)險(xiǎn)等級，明確分廠、作業(yè)區(qū)、班組三級管理責(zé)任，對所有風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場公示，完善責(zé)任清單和措施清單12個(gè)，確保所有安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控狀態(tài)。此外，健全隱患排查治理機(jī)制，注重源頭治理，從細(xì)處抓起，鼓勵(lì)全員開展隱患排查工作，筑牢安全防線，嚴(yán)防漏管失控。（煉鋼廠 薛生蓮）
