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Safety安全環(huán)保
用實的舉措 把好百日安全關
發(fā)布日期:2024-11-08    作者:生產(chǎn)管控中心 牟玉龍    
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進入四季度,生產(chǎn)管控中心雷厲風行,通過多種舉措扎實推進思想教育、隱患排查和技能培訓等工作。以切實筑牢堅不可摧的安全生產(chǎn)“防護墻”,為公司穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實安全基礎。

強化思想教育 同向發(fā)力筑根基

用實的舉措 把好百日安全關

為進一步提升全員安全意識,該單位牢固樹立“培訓不到位是最大的安全隱患”理念,狠抓安全生產(chǎn)教育培訓,增強安全生產(chǎn)責任意識,提升領導干部綜合能力,增強人員專業(yè)技能,全力以赴沖刺四季度,奮力完成全年目標任務。

“要想掙錢,先保安全。大家一定要按照風險辨識標準做好作業(yè)前風險評估,按章操作,注意安全。”“給父母和家人最好的禮物是什么,是你的平安,是你的安全回家。”針對近年來本單位及相關單位發(fā)生的各類險肇事故,組織管理人員對區(qū)域安全管控措施落實情況進行回頭望、個人履職大反思,并積極撰寫個人心得體會。各作業(yè)區(qū)結合各自實際,整理國內典型事故案例調查報告,組織全員開展學習討論,通過現(xiàn)身說法、分享講述等形式,增強警示教育影響力。同時,采取“安全大講堂”“OPL單點課”等“線上+線下”相結合的形式,營造學習宣貫氛圍,強化各項安全法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實,做到學有所感、學有所獲、學有所用。

隱患“實效”排查  強化安全生產(chǎn)保障力

用實的舉措 把好百日安全關

該單位組織進行安全檢查,緊盯事故易發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),排查各類安全隱患,嚴抓行為管控,保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全。結合安全生產(chǎn)工作實際,嚴格執(zhí)行領導干部帶班值守制度落實措施,開展安全生產(chǎn)大檢查。并對照重大事故隱患專項排查整治、百日安全行動要求,加大對生產(chǎn)重點部位、薄弱環(huán)節(jié)的隱患排查,切實把各類不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),筑牢安全生產(chǎn)防線。

有一次在設備維修時,因為圖省事、怕麻煩,沒戴手套,在更換時手指被劃破,還因此進行了過五關學習……”一周一次的安全交流座談會上該單位職工小楊撓頭講述著發(fā)生在自己身上的案例。

根據(jù)不同生產(chǎn)階段的安全工作要求,該單位堅持“不安全不作業(yè)、無措施不作業(yè)、無監(jiān)不作業(yè)”的安全管理思路,有針對性開展安全專項檢查,特別是加強對有動火作業(yè)、煤氣區(qū)域作業(yè)安全檢查確認,抓住過程管控關鍵點,檢查安全管理措施、安全聯(lián)系確認、安全應急處置是否落實到位,安全監(jiān)護制度是否完善。

突出“實戰(zhàn)”培訓夯實安全“硬實力”

用實的舉措 把好百日安全關

電機線路端子接線、接觸器問題排查等安全技能實操讓我們收獲滿滿。”參加完月度安全技能培訓后,小王感觸較深:“以往培訓側重于理論知識,而本次實操培訓則解決了青工實操能力欠缺的問題。”

今年以來,在做好安全理論宣教的基礎上,該單位緊盯全員安全實操能力提升,以現(xiàn)場實操技能培訓為抓手,通過“理論研討+實操培訓”的形式開展業(yè)務能力及標準作業(yè)的實操培訓,對同行業(yè)安全事故案例進行“反向模擬”,職工動手操作反推事故案例中的違章作業(yè)、不安全行為,讓職工直觀了解標準化作業(yè)的重要性,切實提升職工應對安全風險的意識和能力。

“只有圍繞職工需求編制課程,才能在培訓中取得良好收效,后續(xù)我們將延續(xù)此項培訓模式,在安全技能培訓中精準調研,切實滿足職工需求。”(生產(chǎn)管控中心    牟玉龍