四季度是事故易發(fā)、多發(fā)期，為貫徹落實集團公司安全會議精神，汲取事故教訓，強化履職履責，防范事故發(fā)生，連日來，軋鋼廠全面強化安全管理體系，在確保安全生產(chǎn)的同時，奮力沖刺年度目標任務(wù)，力求實現(xiàn)安全與生產(chǎn)雙贏。
安全教育常抓不懈 意識提升筑牢根基
安全生產(chǎn)重在“入行”，更重在“入腦”“入心”。“百日安全”活動的號角吹響后，軋鋼廠迅速行動，多管齊下，全面提升員工安全意識，強化風險管控力度。在安全意識教育方面，常態(tài)化開展安全培訓課程、典型事故案例分享，并通過班前會、全員季度安全考試、宣傳櫥窗等媒介，大力宣傳學習公司及各類安全法律法規(guī)。同時，嚴格規(guī)范班前會流程，扎實開展風險辨識及安全宣誓，并不定期考核崗位安全生產(chǎn)責任制以及應(yīng)急避災(zāi)路線等內(nèi)容。讓職工于潛移默化中不斷筑牢意識防線、堅守認識底線、規(guī)范行動紅線。
隱患排查深入細致 現(xiàn)場管控精準有力
隱患排查治理是預(yù)防安全事故的關(guān)鍵防線，軋鋼廠高度重視管理人員在現(xiàn)場檢查中的主導作用，構(gòu)建了一套嚴謹高效的隱患排查治理機制。
管理人員依據(jù)軋鋼生產(chǎn)流程與設(shè)備設(shè)施特點，明確檢查的項目、內(nèi)容及頻次。除日常的定期巡查外，還特別加大了夜間檢查力度。夜間生產(chǎn)期間，值班管理人員穿梭于各個生產(chǎn)區(qū)域。對軋機、加熱爐、行車等關(guān)鍵設(shè)備，仔細檢查傳動部件的運行聲音、溫度變化以及潤滑情況，查看安全防護裝置是否因夜間光線等因素出現(xiàn)異�；蚴В辉谧鳂I(yè)現(xiàn)場，重點關(guān)注夜間照明設(shè)施是否充足、物料堆放是否穩(wěn)固且不影響人員通行、警示標識是否在夜間清晰可見等。通過夜間檢查，及時發(fā)現(xiàn)那些在白天不易察覺的安全隱患，確保24小時生產(chǎn)過程中的安全無死角。
同時，加強對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險排查與管控。組織專業(yè)技術(shù)人員對軋鋼設(shè)備的機械傳動系統(tǒng)、電氣控制系統(tǒng)以及高溫高壓區(qū)域等進行了全面細致的隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改。此外，還制定了詳細的風險應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保員工在面對突發(fā)情況時能夠迅速、有效地做出反應(yīng)，將事故損失降到最低。
目標任務(wù)全力沖刺 生產(chǎn)安全齊抓共管
在安全管理工作穩(wěn)步推進的同時，軋鋼廠緊緊圍繞年度目標任務(wù)，精心組織生產(chǎn)，合理調(diào)配資源，力求在保障安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化與各項指標的圓滿完成。
軋鋼廠通過開展勞動競賽、設(shè)立合理化建議獎等方式，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。在勞動競賽中，各生產(chǎn)班組之間比安全、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比成本控制，形成了良好的競爭氛圍，激發(fā)了員工的潛能。同時，密切關(guān)注各項生產(chǎn)指標的完成情況，建立健全精細化的指標監(jiān)控體系。對產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、成材率等關(guān)鍵指標進行實時跟蹤與深度分析，及時發(fā)現(xiàn)指標波動背后的潛在問題，并迅速采取針對性的改進措施
“‘百日安全’活動不僅是對我們安全管理工作的一次大考，更是我們沖刺年度目標任務(wù)的重要保障。我們要以高度的責任感和使命感，堅守安全底線，確保年度目標任務(wù)完成！”在這關(guān)鍵的 “百日安全” 沖刺階段，軋鋼廠全體員工心往一處想、勁往一處使，在安全的軌道上全力奔跑，以實際行動為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。（軋鋼廠 江瑋）
