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將安全置頂 擰緊重要時(shí)段“安全閥”
發(fā)布日期:2024-11-12    作者:生產(chǎn)管控中心 文航    
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今年以來(lái),生產(chǎn)管控中心聚焦年度安全目標(biāo)任務(wù),以抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程管理為核心,持續(xù)強(qiáng)化各級(jí)管理人員安全履職考核和人的不安全行為治理,深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)防控,狠抓隱患整改閉環(huán)管理,不斷筑牢安全基石。

常鳴警鐘 強(qiáng)化安全意識(shí)

將安全置頂 擰緊重要時(shí)段“安全閥”

“居安思危,警鐘常鳴”“繩子斷在細(xì)處,事故出在松處”“寧繞百步走,不冒一步險(xiǎn)”,在生產(chǎn)管控中心學(xué)習(xí)室內(nèi),醒目的安全警示語(yǔ),讓職工在日常學(xué)習(xí)、工作中提高安全意識(shí)。

提高職工安全意識(shí)是確保企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵。生產(chǎn)管控中心堅(jiān)持通安全生產(chǎn)大講堂、事故案例講評(píng)、“三違”人員現(xiàn)身說(shuō)法等多類型方式加強(qiáng)職工安全教育,提高全員安全意識(shí)。

同時(shí),中心持續(xù)圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、崗位操作規(guī)程等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展專題考核,并依據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),持續(xù)加強(qiáng)廣大職工安全上崗意識(shí),提升全員安全素養(yǎng)。

常態(tài)化拉網(wǎng)式排查

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中心結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù),制定了階段性安全大檢查方案,明確了檢查人員、范圍、時(shí)限,堅(jiān)持常態(tài)化檢查和“四不兩直”突擊檢查相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)長(zhǎng)效。

在常態(tài)化安全檢查方面,成立聯(lián)合檢查組,堅(jiān)持每月對(duì)各個(gè)作業(yè)區(qū)進(jìn)行一次地毯式、全覆蓋、無(wú)死角的隱患大排查,重點(diǎn)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ),同時(shí)建立隱患整改臺(tái)賬,推動(dòng)整改落實(shí)。

在突擊檢查方面,每月不定時(shí)、不定點(diǎn),直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),除檢查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全防護(hù)措施落實(shí)情況、設(shè)備運(yùn)行情況外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員隨機(jī)提問(wèn)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行“兩提升”提問(wèn),做到動(dòng)態(tài)管理。

持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全聯(lián)動(dòng)管理,充分發(fā)揮安全專職、班組長(zhǎng)、安全員、青安崗四級(jí)聯(lián)動(dòng)作用,嚴(yán)格落實(shí)安全“互保聯(lián)保”機(jī)制,構(gòu)建常態(tài)化安全新格局。

務(wù)求實(shí)效 加強(qiáng)考核管理

將安全置頂 擰緊重要時(shí)段“安全閥”

 “設(shè)備點(diǎn)檢記錄不全,三違“過(guò)五關(guān)”未開(kāi)展有針對(duì)性的培訓(xùn)……”近期,中心安全重點(diǎn)工作考核問(wèn)題通報(bào)上,詳細(xì)羅列各作業(yè)區(qū)安全重點(diǎn)工作存在的問(wèn)題。“安全檢查最應(yīng)該避免的就是‘公式主義’,聚焦點(diǎn)不僅要落在‘有沒(méi)有’上,更要集中在‘好不好’上。而檢查整頓徹底,也是保障安全生產(chǎn)的有效舉措。另外設(shè)備是我們‘手里吃飯的家伙’,我們要全力以赴呵護(hù)好、維護(hù)好,時(shí)時(shí)刻刻都不能懈怠,不能因設(shè)備故障造成生產(chǎn)出力受限。安全科莊冶說(shuō)道。

日前,中心深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)大排查大整治”,增加了干部走動(dòng)次數(shù),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),除隱患、保安全。“自己的設(shè)備自己管,自己的設(shè)備自己修”理念深入人心,設(shè)備一旦有缺陷立馬組織消缺,一刻也不會(huì)耽誤。該中心堅(jiān)持生產(chǎn)“日計(jì)劃”、每天檢修工作“清單化”管理,對(duì)運(yùn)行機(jī)組情況和檢修項(xiàng)目做詳細(xì)安排,與此同時(shí),巡檢員也加強(qiáng)了對(duì)機(jī)組薄弱環(huán)節(jié)的巡回檢查,以保證機(jī)組正常生產(chǎn)。

在季節(jié)流淌的悅動(dòng)中,在時(shí)光婆娑的光影里,生產(chǎn)管控中心將以“逆行”的姿態(tài)和實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)措施落實(shí)落深,干部職工以實(shí)際行動(dòng)愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守,在平凡的崗位上綻放出最耀眼的光芒為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。(生產(chǎn)管控中心    文航)

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