“首先，安全怎么管算是管好了，安全不出問題就是管好了嗎？現(xiàn)場是否存在明顯的安全隱患？人員是否按照操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)？安全管理的思路、重點(diǎn)、方法，需要理論、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來支撐，首先引出幾個定律，如墨菲定律……”煉鋼廠黨委書記、廠長李濤由淺入深、由外及里地生動講述道。
1月17日，根據(jù)公司“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講安全”活動安排，李濤圍繞“1111341”安全工作思路如何在基層落地，以及自身安全管理的思路、方法，開展了一場生動且極具教育意義的安全知識講座，切實接好公司安全公開課的接力棒，拉開了2025年領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講安全的序章。
李濤在授課中，以墨菲定律為切入點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如果事情有變壞的可能，不管這種可能性多小，它總會發(fā)生。所以在安全生產(chǎn)中，面對再微小的問題，都要嚴(yán)肅對待，將安全關(guān)口前移，加強(qiáng)事前預(yù)防，消除一切事故隱患，此外要重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域看不到、想不到、管不好的問題，從核心抓好本質(zhì)化安全。
如何進(jìn)行安全精細(xì)化管理？臨邊作業(yè)管控標(biāo)準(zhǔn)是什么？具體怎么做？他結(jié)合實際，通過舉例子、列措施的方式，引導(dǎo)廣大干部職工要深入踐行安全第一的理念，將基層安全管理工作做深、做實、做細(xì)，不斷促進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。此外，他從特色安全活動、安全朗誦賽、安全警示、應(yīng)急實訓(xùn)、親情助安等方面進(jìn)行了交流分享，通過安全文化的熏陶，教育廣大干部職工強(qiáng)化安全意識，杜絕“說起來重要，做起來次要，忙起來啥都不要”思想。
“安全管理要采取正向激勵的方式，不斷調(diào)動員工的積極性。同時，要強(qiáng)化干部履職，以分層級末位述職、安全履職匯報的方式，夯實各級管理人員責(zé)任意識。”他把安全管理和員工的切身利益聯(lián)系起來，結(jié)合管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，詳細(xì)講解各項安全管理舉措。
“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺講安全，不僅是一種形式，更是一種安全意識、責(zé)任意識的傳遞，通過本次活動，拉近了各分廠、各中心之間的距離，讓我們對安全管理有了新的認(rèn)知，安全意識和管理水平也得到進(jìn)一步提高”。隨著活動的不斷開展，“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好局面不斷在各單位演繹……（煉鋼廠 薛生蓮 陳紅艷）
