2025年伊始
為強基固本、培能提質(zhì)
進一步增強安全生產(chǎn)工作的
責(zé)任感、使命感
確保開好局、起好步
漢鋼公司煉鋼廠
以“1111341”安全管理思路為主線
以“22660”安全績效管理辦法為抓手
以“嚴、細、實、效”為標準
嚴密部署安全生產(chǎn)系列工作
多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線
全力保障安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定
緊抓安全培訓(xùn)，夯實思想根基
以事故案例為“藥”
以安全教育培訓(xùn)為“方”
提升全員安全意識
以員工需求為導(dǎo)向
全面、詳細制定年度教育培訓(xùn)計劃
深入學(xué)習(xí)貫徹《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述》
《陜西省安全生產(chǎn)條例》《重大事故隱患判定標準》
深刻領(lǐng)會思想精髓和內(nèi)涵
班前每日一練安全答題
豐富安全知識儲備
開展事故警示教育和案例大討論
真正明白安全到底為了誰
開展季度上崗資格考試
查漏補缺、重點人員重點幫扶
通過現(xiàn)場操作和理論掌握進行綜合考評
提升操作人員安全操作技能
抓牢干部履職，用好考評與激勵指揮棒
督促領(lǐng)導(dǎo)干部扎實履職
形成自上而下、率先垂范的安全履職氛圍
將廠領(lǐng)導(dǎo)安全履職納入安全績效考評范疇
每月檢查、通報履職情況
開展領(lǐng)導(dǎo)干部上臺講安全
帶頭學(xué)安全法規(guī)、標準規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊開展安全檢查
健全安全履職匯報工作機制
周匯報、月述職，不斷改進提升安全管理水平
夯實專業(yè)組、作業(yè)區(qū)、班組、員工四級績效考評機制
推動安全管理由“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變
推行安全績效末位述職、末位約談和幫扶
用好“票子、面子、帽子”三大工具
推動安全管理由被動履職向主動作為轉(zhuǎn)變
強化專業(yè)管理，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢保安全
根據(jù)行業(yè)主要風(fēng)險
制定六大專業(yè)管理組
細化專業(yè)管理機制、評價標準
每周組織專業(yè)檢查指導(dǎo)
每月按打分排名考評激勵
嚴格落實“三管三必須”
強化安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警平臺
健全監(jiān)測預(yù)警平臺運維機構(gòu)
明晰日常管控、點檢維護、應(yīng)急保障等要求
確保視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備穩(wěn)定有效
科學(xué)及時處理、監(jiān)測信息，合法合規(guī)上傳
強化職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核
加強員工職業(yè)健康知識培訓(xùn)
狠抓職業(yè)危害源頭治理
定期開展職業(yè)健康體檢
配備足額勞動防護用品
加強日常監(jiān)督，保障員工身心健康
狠抓問題治理，根除安全隱患
開展全員崗位禁令、標準化作業(yè)抽查及行為觀察
規(guī)范行為、知行合一
杜絕操作事故發(fā)生
緊盯非常規(guī)作業(yè)
抓好作業(yè)風(fēng)險辨識、現(xiàn)場勘察
確保“三必須”“五到位”落實落地
抓好源頭治理
現(xiàn)場審核、審批危險作業(yè)手續(xù)
杜絕“空轉(zhuǎn)”“走單”“走樣”問題
抓好相關(guān)方安全管理
完善相關(guān)方管理制度及績效考評辦法
嚴把人員進廠“準入關(guān)”
排名末位單位月度例會述職
加強日常監(jiān)管，加大追責(zé)力度
踏上2025年的新征程
將以安全生產(chǎn)“時時放心不下”的責(zé)任感
“事事心中有底”的行動力
提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違
夯實穩(wěn)固安全管理根基
以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志
更加務(wù)實的作風(fēng)
為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻煉鋼力量
（煉鋼廠 陳紅艷）
