自“敬畏安全守規章，嚴控風險反‘三違’”主題“四不傷害月”活動啟動以來，內保服務中心瞄定目標，精準發力，聚焦治安防控、消防安全、交通管理等重點領域，以“系統化部署、網格化管控、智能化賦能”為抓手，全力推動公司安全管理工作提質增效。
“在安全管理上，必須深入排查各類隱患，從嚴監管動火作業、車輛違規行駛、非常規作業等重點環節，嚴格落實“三必須、五到位”全流程管控，確保安全制度落地生根。”在近期安全例會上，中心主管領導對各項業務工作作出全面細致安排部署。
三維防控筑基，厚植安全發展沃土
“勞保裝備是守護生命的堅實鎧甲，危險區域更是不可觸碰的紅線，請大家嚴格遵守廠區安全規范。”在公司北門智慧安檢區，警衛班長崔恒耐心地向進廠業務人員強調安全注意事項。活動期間，內保服務中心創新打造“人防＋技防＋制防”三維防控體系，建立起“崗前-崗中-崗后”全流程管控機制，累計開展13次設備預防性維護，推出“安全值日官”制度，并通過“班前會安全宣誓“隱患隨手拍”等特色活動，有效推動員工思想認識從“要我安全”向“我要安全”深刻轉變。
多維監督增效，擰緊責任落實鏈條
中心以整治“三違”為切入點，構建“專業管理＋交叉互查＋全員自查”聯動作戰體系，聯合各生產單位開展“啄木鳥”專項排查行動，累計發現并整改12處安全隱患，在交通治理方面，創新管理模式，開展9場防御性駕駛員專題培訓，大力強化員工“一盔一帶”安全意識，積極鼓勵員工參與交通違規行為監督舉報。數據顯示，活動期間廠區交通違規行為同比下降40％，成功構建起“全員參與、全員監督”的交通安全共治格局。
立體應急強能，織密風險防控網絡
結合春季火災防控特點，中心實施消防設施全生命周期管理，完成23件滅火器具更新和5處報警裝置修復，并建立智慧消防系統動態數據庫。創新采用“情景模擬＋實戰推演”培訓模式，聯合基層單位開展多場景突發事故應急演練，建立“1分鐘響應、3分鐘到場、5分鐘處置”快速反應機制，確保實現“滅早、滅小、滅初期”的應急處置目標。
據悉，內保服務中心堅持數智賦能和機制創新雙輪驅動，推動安全管理從被動防范向源頭治理、系統防控轉變。下一步，中心將持續深化智能化、精準化、常態化安全管理模式，鞏固“人人講安全、時時想安全、處處要安全”的良好局面，為企業轉型發展筑牢堅實安全屏障。（內保服務中心 劉巧曼）
