四月份以來(lái)，軋鋼廠(chǎng)結(jié)合“四不傷害月”活動(dòng)契機(jī)，圍繞穩(wěn)、優(yōu)、精的思路，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)，重點(diǎn)糾察違章和隱患治理，讓安全、平安成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石，為提質(zhì)增效再賦能。
緊扣教育“思想弦” 筑牢意識(shí)“防火墻”
“安全第一，不是掛在嘴邊的口頭支票，大家仔細(xì)學(xué)、認(rèn)真看，管理方面多下及時(shí)雨，教育少放馬后炮……”走進(jìn)該廠(chǎng)軋機(jī)裝配作業(yè)區(qū)，一場(chǎng)別出心裁的宣講會(huì)正創(chuàng)新開(kāi)展，情景劇場(chǎng)演繹、疼痛等級(jí)體驗(yàn)、事故傷害模擬……在該作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)下，職工們圍坐一起，各類(lèi)接地氣教育方式如同春雨潤(rùn)物，悄然沁入人心。
一直以來(lái)，該廠(chǎng)將教育引導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的“先手棋”，精心烹制出系列提升思想的豐盛“大餐”。搭建安全情景小劇場(chǎng)，通過(guò)職工自編自演貼近實(shí)際的情景劇，用最接地氣的方式進(jìn)行“現(xiàn)身說(shuō)法”，并將“嚇一跳”融入其中，用身邊實(shí)事感染大家，引發(fā)職工思想共鳴。結(jié)合公司VR體驗(yàn)、應(yīng)急救援等綜合平臺(tái)，多輪次組織職工實(shí)地感受和操作，通過(guò)親身接觸、視覺(jué)沖擊、心靈震撼，在有聲有色的教育中提升敬畏生命的高度，推動(dòng)“安全在我”意識(shí)更為牢固。
此外，該廠(chǎng)重新匯編近年來(lái)本單位各類(lèi)事故案例，在其中精準(zhǔn)分析原因，直白插入事故圖片，通過(guò)層層督導(dǎo)學(xué)習(xí)，讓職工理解“事故在馬虎大意中產(chǎn)生”這句話(huà)的含義，促進(jìn)全員安全意識(shí)達(dá)到新高度。
織密隱患“監(jiān)督網(wǎng)” 撐起安全“保護(hù)傘”
手持檢查表，目光如炬，不放過(guò)任何一處設(shè)備、任何一個(gè)環(huán)節(jié)。在軋鋼廠(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，專(zhuān)兼職安全員與關(guān)鍵崗位人員化身為現(xiàn)場(chǎng)“偵察兵”，每一處細(xì)節(jié)隱患，在他們眼中都能精準(zhǔn)定位。
“機(jī)加吊運(yùn)軋輥的5噸吊帶磨損過(guò)度，需立即更換；裝配區(qū)域定置架鋼筋脫焊，馬上補(bǔ)焊加固……”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的那一刻，他們迅速記錄，第一時(shí)間下達(dá)整改“軍令狀”，確保隱患無(wú)處遁形。
該廠(chǎng)著力強(qiáng)化隱患排查治理工作，通過(guò)進(jìn)一步深化一級(jí)冶金標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，重點(diǎn)鎖定生產(chǎn)流程中的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵區(qū)域和核心崗位，將專(zhuān)項(xiàng)檢查、關(guān)鍵崗位人員巡查相結(jié)合，針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱點(diǎn)“人、機(jī)、物、環(huán)、管”等方面存在的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，構(gòu)建起全天候的安全管理模式。
同時(shí)，以“青年安全生產(chǎn)示范崗”建設(shè)為載體，引導(dǎo)青年職工發(fā)揮好“零點(diǎn)行動(dòng)”監(jiān)控探頭作用，通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢頻次，切實(shí)做到隱患排查出實(shí)招，專(zhuān)項(xiàng)治理有的放矢，形成安全生產(chǎn)中的第二道防線(xiàn)，確保每日隱患徹底歸零，為安全生產(chǎn)撐起一頂密不透風(fēng)的“保護(hù)傘”。
校準(zhǔn)行為“規(guī)范秤” 高懸違章“警示劍”
軋鋼廠(chǎng)始終秉持“上安全崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心人”的思路，加大對(duì)職工安全行為的管控力度，對(duì)違章行為秉持零容忍態(tài)度。定期組織對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行深度梳理，重新識(shí)別新增和遺漏的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，不斷優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)作業(yè)流程和崗位職責(zé)的無(wú)縫對(duì)接，確保管理更為高效。針對(duì)非常規(guī)作業(yè)和節(jié)假日，從嚴(yán)升級(jí)管控，嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)前安全交底及危險(xiǎn)作業(yè)“ 三必須、五到位”要求，強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程中安全監(jiān)護(hù)和巡查督導(dǎo)，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)督促整改，以高壓管控手段，達(dá)到監(jiān)管無(wú)死角，全力保障職工在崗期間的人身安全。
另一方面，該廠(chǎng)從嚴(yán)考核和加大處罰力度，以連帶責(zé)任、“五談五過(guò)關(guān)”高懸違章“警示劍”，讓違章者既失“票子”又丟“面子”，并在其中引入親情助安全等活動(dòng)，促使違章者深刻反思，在思想上促成由被動(dòng)“要我安全”向主動(dòng)“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。（軋鋼廠(chǎng) 張媛媛）
