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以“應急管理月”為圓心 繪“百日安全”之圓形
發布日期:2025-05-06    作者:生產管控中心 郭偉    
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五月份,生產管控中心緊扣“人人講安全,個個會應急實”活動主題,堅持把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置,深入推進“應急管理月”活動落地見效,不斷提升安全管理水平。

以學促防擰緊思想‘總開關’

以“應急管理月”為圓心 繪“百日安全”之圓形

安全意識不到位,再多的規章制度也是擺設。”在該單位安全警示教育大會上,安全主管對職工們說道,“大家要把每一起事故當作身邊事、當作警示鐘,時刻提醒自己,安全不能有絲毫僥幸。”

一直以來,該單位始終堅持安全教育先行,通過“三違”人員現身說法、安全分析大討論等方式,引導職工從事故中吸取教訓,不斷提升安全意識。同時,積極推動安全培訓提質增效,通過“線上+線下”雙渠道開展崗位技能培訓、安全應急演練,確保職工真正掌握安全操作技能。今年以來,已累計開展安全警示教育活動10余場,安全培訓15余場次,職工考試合格率保持在99%以上。

精細管理,織密現場“防護網”

以“應急管理月”為圓心 繪“百日安全”之圓形

該單位認真吸取同行業事故教訓,通過開展安全生產大檢查、零點行動和特殊時段專項檢查,對發現的違規行為按照“五落實”原則積極督促整改,將問題發現在萌芽、解決在根源,保證了隱患整改到位,讓安全成為每位職工不可逾越的紅線。

同時,以節假日、非常規作業等特殊時段的安全防控為重點,加強對主要系統、關鍵設備、核心部位、重點環節、要害崗位以及檢維修、高風險作業的管理,突出管控措施落實,嚴格落實包干、包保制度,切實守住安全底線。

此外,該單位緊密結合安全巡查、隱患排查以及風險評估工作,圍繞安全管理“嚴、細、實”要求,建立堅持季度、月度和每日、每班安全風險辨識體系,形成了隱患整改、落實、復核的閉環管理。并且,每季度開展專項風險評估,堅持每日一題一案例安全警示教育,閉環處置各類安全隱患,顯著提升了全員安全素質和安全管理能力。

嚴明責任,繃緊作風“責任弦”

11#磅機柜后下方防火泥脫落,“電動車充電線插頭沒拔掉怎么隨意懸掛在車座上……”隱患隨手拍微信群內,安全員楊蕊將她在現場走動時發現的隱患進行了曝光,"隱患不分大小,就像齒輪間的微小磨損,不及時處理終將釀成大禍。“我們多發現一處隱患,同事就能多一分安全。”楊蕊常把這句話掛在嘴邊。

據了解,該單位分系統分專業制定了通用隱患清單和易發隱患清單,對照通用清單開展隱患全面排查,對照易發隱患清單進行重點治理。

在發現隱患的同時,該單位重點做好隱患整改的“下半篇文章”,嚴格執行日排查、周督查、月復查及事故隱患排查體系,對檢查發現的問題隱患和突出問題納入清單動態管理,及時下達不符合項整改通知單,落實問題治理、驗收、閉環全過程專人負責的跟蹤機制,全力提升安全隱患排查整改質量,確保事故隱患徹底消除。(生產管控中心  郭偉)