六月份以來(lái)，漢鋼公司生產(chǎn)管控中心以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，多點(diǎn)發(fā)力，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈，以事故案例學(xué)習(xí)、應(yīng)急實(shí)訓(xùn)演練、隱患排查治理等舉措為“號(hào)角”，全力吹響“安全生產(chǎn)月”沖鋒號(hào)。
前奏曲：以“宣”促“教”
“大家看這組照片中的畫(huà)面，請(qǐng)問(wèn)以上照片存在哪些安全風(fēng)險(xiǎn)？”近日，該中心安全環(huán)保組專員深入現(xiàn)場(chǎng)為職工上了一堂生動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)課。
一直以來(lái)，該中心利用早調(diào)會(huì)、周例會(huì)、安全警示教育會(huì)等，層層傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)指示指令，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，增強(qiáng)做好安全工作的使命感、責(zé)任感。全員認(rèn)真觀看“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題片、集團(tuán)公司《一絲一毫不能放松》事故警示教育片，邀請(qǐng)安全管理人員專開(kāi)展“理論＋實(shí)踐”安全技能培訓(xùn)，全面分析講解電氣火災(zāi)、有限空間、車輛傷害和逃生技能，形成“培訓(xùn)-考核-實(shí)戰(zhàn)”閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)從“被動(dòng)遵守”到“主動(dòng)守護(hù)”的轉(zhuǎn)變。
協(xié)奏曲：以“練”促“戰(zhàn)”
“領(lǐng)導(dǎo)，鋼鐵分析室發(fā)生火災(zāi)，已安排人員進(jìn)行警戒，準(zhǔn)備救援，請(qǐng)速來(lái)現(xiàn)場(chǎng)！”這是產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)區(qū)正在進(jìn)行電氣火災(zāi)實(shí)景演練的場(chǎng)景。
訓(xùn)為用，練為戰(zhàn)。該中心牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急并重，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，最大程度模擬真實(shí)情況，做到應(yīng)急演練常態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化、科學(xué)化、日常化，讓每名職工做“演”的主角，提升應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力、組織能力、作戰(zhàn)能力。先后組織開(kāi)展應(yīng)急演練5次，參與員工200余人。
同時(shí)，堅(jiān)持把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在安全管理中，各級(jí)管理人員深入一線開(kāi)展非常規(guī)作業(yè)安全履職，對(duì)審批單、檢修方案、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)等防控措施進(jìn)行審核確認(rèn)，充分運(yùn)用“遠(yuǎn)程＋現(xiàn)場(chǎng)”監(jiān)督方式，真正將安全作風(fēng)下沉到一線、落實(shí)在一線，打通安全管理最后“一公里”。
進(jìn)行曲：以“查”促“改”
從嚴(yán)從實(shí)查，該中心不斷深化隱患源頭治理，要求科級(jí)以上干部緊盯危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備、人員等關(guān)鍵點(diǎn)位，采取“全員式排查＋動(dòng)態(tài)式”方式，每班常態(tài)化開(kāi)展督查，對(duì)特種設(shè)備、機(jī)械臂、聯(lián)鎖裝置、皮帶鏈條等薄弱部位進(jìn)行盯守，及時(shí)把問(wèn)題隱患掛出來(lái)、分下去、改到位，做到不留盲區(qū)、不留死角；堅(jiān)決執(zhí)行料場(chǎng)取樣“車動(dòng)人不動(dòng)、人動(dòng)車不動(dòng)”規(guī)定，落實(shí)職業(yè)健康和安全警示“雙防護(hù)”措施制度；嚴(yán)查人員倒退看鋼、違規(guī)跨軌、攀爬跺堆等違規(guī)行為；嚴(yán)查危化品儲(chǔ)存、使用及廢液處理合規(guī)情況......同時(shí)，積極開(kāi)展“隱患隨手拍”“你我來(lái)找茬”等活動(dòng)……一系列“微實(shí)事”的落地，不僅提升了員工獲得感，全面構(gòu)建起安全發(fā)展的新范式。（生產(chǎn)管控中心 郭超鋒 朱峰）
