6月份以來，煉鋼廠錨定“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”主題，堅持高位推動、系統(tǒng)謀劃、全域覆蓋，全面深化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，切實將安全發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為全員行動自覺。
加大“劑量”，深化意識，凝聚安全發(fā)展共識
“安全生產(chǎn)月的核心在于凝聚員工對安全生產(chǎn)的共識，進(jìn)一步提高全員安全意識。”在安全生產(chǎn)月啟動儀式上，煉鋼廠廠長李濤講道。
該單位堅持將安全生產(chǎn)月作為強化安全文化建設(shè)的重要契機，通過立體化宣傳教育體系，推動安全理念入腦入心，通過組織全員簽訂安全生產(chǎn)承諾書，懸掛安全橫幅、電子屏循環(huán)播放安全標(biāo)語等，營造濃厚安全文化氛圍。同時，創(chuàng)新宣教載體，開展“安全知識擂臺賽”“崗位安全微課堂”等特色活動，依托VR安全體驗館開展沉浸式應(yīng)急演練，實現(xiàn)全員安全技能培訓(xùn)覆蓋率100％。通過系統(tǒng)梳理近年來行業(yè)內(nèi)火災(zāi)爆炸、有限空間作業(yè)、中毒窒息、高處墜落等21起典型事故案例，利用班前會、班組安全活動開展“一案一析一整改”專題研討，推動安全責(zé)任意識向崗位延伸。
排除“噪聲”，深化治理，提升風(fēng)險防控能力
該單位牢固樹立“隱患就是事故”的理念，積極構(gòu)建全員參與、全流程管控的隱患治理體系。通過拓寬監(jiān)督渠道，設(shè)立隱患舉報熱線，建立隱患整改獎勵機制，激發(fā)全員參與熱情；同時張貼隱患整改前后對比圖，公示治理成效，開展“查隱患、強技能”專項行動，組織安全訓(xùn)練營等，進(jìn)一步提升員工隱患辨識能力。同時，不斷強化制度執(zhí)行，修訂完善隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，明確各級管理人員職責(zé)清單，倒逼工班長以上人員抓好隱患排查，從而營造層層施壓，層層用心的安全管理濃厚氛圍。不斷壓實管理責(zé)任，實施“紅黃牌”督辦機制，對履職不力管理人員開展約談幫扶，形成“排查—整改—驗收—銷號”的閉環(huán)管理模式，確保隱患動態(tài)清零。
聚焦“重點”，加大管控，夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)
該單位圍繞“雙零”安全生產(chǎn)目標(biāo)，強化重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段安全管控。大力嚴(yán)管作業(yè)人員，建立班前酒精檢測制度，落實高溫天氣人員狀態(tài)動態(tài)監(jiān)測，并及時熬制茶葉水、綠豆水等清涼解暑飲品，確保人員高溫作業(yè)安全。不斷加強設(shè)備運維，實施空調(diào)系統(tǒng)專項維保，優(yōu)化高低溫錯位運行方案，確保設(shè)備滿負(fù)荷穩(wěn)定運行；完善應(yīng)急體系，完成防汛、消防、防暑等應(yīng)急物資盤點補充，通過“盲演＋計劃”性演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的實操性。此外，強化特殊人員管控，建立“五失”“三高”人員健康檔案，加大邊遠(yuǎn)區(qū)域巡查頻次，嚴(yán)格執(zhí)行非常規(guī)作業(yè)“三必須、五到位”管理要求，確保風(fēng)險可控在控。
后續(xù)，煉鋼廠將持續(xù)推動安全管理從專項整治向長效治理轉(zhuǎn)變，從被動應(yīng)對向主動防控升級，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實的安全防線。（煉鋼廠 陳紅艷）
