七月的正午的天空藍得刺眼，沒有一絲云彩，太陽像燒紅的鐵球炙烤著大地，連空氣都被曬得扭曲模糊。為確保安全生產平穩度夏，筑牢安全的第一道防線。生產管控中心迅速調整狀態，強化意識、上下聯動、統一部署，加強職工安全教育，站好安全生產“夏季崗”，提升中心各區域夏季的生產本質安全。
班前確認第一關，隱患排查要先行
該中心根據各作業區的生產實際，制定防汛值班、值守以及巡檢方案，合理設置巡檢點，對各單位作業現場環境開展風險辨識，中心各職能科室以及中心領導帶頭踐行，為強化安全生產管理，在中心實施多層次安全檢查機制：一是建立崗位日常巡檢制度；二是推行班組定期復查流程；三是開展作業區隨機抽查工作；四是不定期臨時檢查。通過這四級檢查體系，有效識別并堵塞安全管理漏洞。
同時，各作業區深入開展"隱患大排查大整治"專項行動，重點查找安全管理中的不足與薄弱環節。對設備儀器、終端機線路、衡器道閘及紅綠燈電源電線等關鍵部位實施強化巡查措施，確保設備運行安全可靠，加強衡器之間的數據對比、縱向、橫向的限位點巡檢以及砝碼車的校驗。
此外，針對夏季職工可能出現的思想容易松懈、安全意識淡薄、作業流程等問題，該中心在周會上統一安排，開展各項工作安全培訓，要求各作業區班組進一步強化班前會安全確認工作，必須做到崗前酒精測試、血壓測試精神狀態確認等多項檢測指標合格，方可允許職工上崗。
強化后勤保障 暖心服務出“涼”策
該中心堅持每月有針對性地進行談心談話，傾聽員工心聲，了解員工動態，解決員工的合理需求，幫助員工能夠快速地融入緊張有序的工作中去。
“在高溫天氣下，管理人員要及時將防暑藥品及飲品送到作業現場，并做好后勤保障服務工作。”中心高度重視夏季防暑降溫工作，始終將職工身心健康放在首位。該中心負責人介紹到。
為提升高溫季節安全生產水平，本中心構建"宣教-防控-責任"三位一體管理體系。通過微信群動態推送防暑知識圖解，結合班組開展沉浸式培訓，系統解析高溫作業防護要點、中暑癥狀分級響應及現場急救技術，同步組織防暑應急桌面推演，推動職工實現從"被動防護"到"主動防御"的意識升級。
在機制建設層面，建立"雙線防控"工作模式：線上依托智能巡檢系統實時監測電氣設備狀態、線下推行班組"三查聯動"機制，將防暑降溫責任細化至崗位操作卡，重點強化對中暑風險崗位的"崗前預警-崗中監護-崗后復檢"全周期管理。同步將防暑降溫措施執行情況納入績效考核，通過設立"健康休息站"、配備防暑降溫藥品，飲料、冰箱等舉措，實現安全管理從制度約束向行為自覺轉化。
工作現場“六確認”，排除隱患保安全
工欲善其事，必先利其器。為了促使設備平穩度夏，高效運行，該中心對各作業區周密部署，通過層層攻略“把脈”設備健康，規范現場6S管理，確保生產安全穩定運行，讓設備安穩度夏。據悉，中心建立了專門的信息反饋群，將區域生產現場和設備存在的需協調解決的各類隱患及時反饋。對于實際工作中的這些問題，該中心自上而下堅持“實”字當頭，嚴把設備“體檢關”，要求職工每日對各崗位設備做到定時、定量“體檢”，每班通過全員、全方位排查設備隱患，積極做到隱患早根除、問題細整治，全力消除各類安全隱患，堅決杜絕設備“帶病”作業，為設備平穩度夏打下堅實基礎。
此外，要求各班組要加強現場安全管理，做好崗前精神狀態確認、現場交接確認、訓練前檢查確認、設施設備檢查確認、班中監護確認、班后總結確認，有效做好工作現場安全的全過程監管。（生產管控中心 呂鵬程）
