當(dāng)前，正值決戰(zhàn)四季度、沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時期。燒結(jié)廠緊扣“百日安全”活動主題，以嚴(yán)部署、實舉措、細(xì)管理為抓手，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，為打贏“百日安全”攻堅戰(zhàn)筑牢堅實基礎(chǔ)。
強(qiáng)化意識引領(lǐng)，讓員工“心中有數(shù)”
“脫硫巡檢工崗位衛(wèi)生清掃標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序：一是檢查工器具完好，掃把捆扎牢靠、柄無裂紋……”班前會上，巡檢工田野正流暢地復(fù)述著崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
為將“百日安全”部署落到實處，燒結(jié)廠深入開展安全宣傳教育，通過班前提問、抽查“崗位安全紅線”與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序等方式，持續(xù)引導(dǎo)職工明確操作流程、牢記安全禁忌、提升風(fēng)險辨識能力。這一系列舉措，不僅有效減少了操作失誤，提高了作業(yè)效率，更從根源上回答了“要干什么”、強(qiáng)調(diào)了“要注意什么”，推動員工真正將安全規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。
規(guī)范作業(yè)行為，讓操作“手上有尺”
“接班后現(xiàn)場巡檢，務(wù)必做到‘三緊一扣’！女同志必須將長發(fā)盤入安全帽內(nèi)，所有操作嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，大家是否清楚？”在此期間，燒結(jié)廠堅持“管理、現(xiàn)場、作業(yè)”三位一體的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思路，持續(xù)固化“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的行為自覺。從勞保用品的規(guī)范穿戴，到施工環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管控，標(biāo)準(zhǔn)化已成為每一位員工的行動指南。同時，作業(yè)區(qū)重點排查員工上崗疲勞、情緒不穩(wěn)等潛在隱患，從源頭上杜絕“人的不安全行為”。管理人員通過全程跟班、動態(tài)巡查，加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)盯控，構(gòu)建起“超前防護(hù)”體系，確保作業(yè)全程安全、規(guī)范、透明。
狠抓過程管控，讓管理“行動有力”
該廠秉承“圍繞問題查原因、圍繞原因追責(zé)任”的原則，不斷加大現(xiàn)場檢查力度。通過日檢、周檢與節(jié)假日專項督查相結(jié)合，并建立科室與作業(yè)區(qū)聯(lián)動機(jī)制，形成“每月一次安全隱患互查”的常態(tài)化模式。
在查隱患、糾違章的同時，突出對關(guān)鍵部位作業(yè)的監(jiān)管，加大對現(xiàn)場各類操作的監(jiān)督力度，并強(qiáng)化對違章行為的考核。特別是對于外協(xié)單位違規(guī)作業(yè)行為，嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定處罰，并督促整改到位，嚴(yán)防安全隱患整改“流于形式、停在紙上”，切實推動安全管理水平穩(wěn)步提升。
下一步，燒結(jié)廠將持續(xù)優(yōu)化管理模式，細(xì)化管控措施，不斷鞏固和擴(kuò)大“百日安全”行動成效，以高水平安全管理保障公司穩(wěn)步發(fā)展。（燒結(jié)廠 張小敏）
