近期，生產(chǎn)管控中心堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作放在首位，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底、“細(xì)”字著力、嚴(yán)抓關(guān)鍵點(diǎn)，緊盯薄弱點(diǎn)，壓實(shí)安全責(zé)任，不斷挖掘安全管理效能為企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)保駕護(hù)航。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，固本培元強(qiáng)管理
“今天重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域防護(hù)裝置，大家嚴(yán)格按照檢查表‘過(guò)篩子’式逐項(xiàng)排查，不能漏掉任何一個(gè)細(xì)節(jié)……”在測(cè)量計(jì)量作業(yè)區(qū)，安全員楊蕊手里拿著一份《安全檢查表》，對(duì)身邊的檢查成員再三叮囑。
該單位積極強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深查細(xì)排身邊的安全隱患。該單位組成安全、技術(shù)等聯(lián)合排查小組，對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，重點(diǎn)聚焦設(shè)備設(shè)施、各類樓梯通道、平臺(tái)等關(guān)鍵部位和高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域安全防護(hù)設(shè)對(duì)其牢固性、完好性進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查評(píng)估，確保其始終處于安全可靠的狀態(tài)。
為確保查出的隱患整改落實(shí)到位，該單位實(shí)行分類管理、動(dòng)態(tài)清零，能夠立即整改的，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改、當(dāng)場(chǎng)銷號(hào)。對(duì)于因備件材料等原因無(wú)法立即整改的隱患，采取科學(xué)有效的臨時(shí)防護(hù)措施，并明確整改責(zé)任人及整改時(shí)限。同時(shí)，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行常態(tài)化“回頭看”復(fù)查，實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、驗(yàn)收、銷號(hào)的閉環(huán)管理，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為保障職工人身安全和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“實(shí)”字托底，提升員工綜合素質(zhì)
該單位以職工安全素質(zhì)提升行動(dòng)為抓手，通過(guò)精準(zhǔn)培訓(xùn)、分級(jí)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等多種形式，著力增強(qiáng)職工理論知識(shí)和操作能力。堅(jiān)持以考促學(xué)，綜合運(yùn)用動(dòng)態(tài)抽查、隨機(jī)抽考、手機(jī)答題等舉措，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)效果。強(qiáng)化以賽促練，積極組織開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，讓職工在演練中熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急反應(yīng)速度。同時(shí)，及時(shí)對(duì)應(yīng)急演練情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，找出短板和差距，在自我檢查、自我批評(píng)中改進(jìn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
此外以“網(wǎng)格化”管理為抓手，將內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域劃分為精準(zhǔn)網(wǎng)格單元，明確責(zé)任邊界，形成“全覆蓋、區(qū)塊化”的立體化管控。通過(guò)堅(jiān)持“中心-作業(yè)區(qū)-班組”三級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患“發(fā)現(xiàn)、派單、整改、驗(yàn)收”全流程閉環(huán)管理，對(duì)排查出的每一項(xiàng)隱患都開(kāi)具整改清單，包括隱患描述、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限等信息，確保每個(gè)網(wǎng)格有人管、每項(xiàng)責(zé)任有人擔(dān)、每處隱患不過(guò)夜。三季度以來(lái)，通過(guò)網(wǎng)格化管理排查治理的隱患問(wèn)題閉環(huán)率達(dá)100％，確保隱患動(dòng)態(tài)清零。
“細(xì)”字著力，人文關(guān)懷聚人心
測(cè)酒精、量血壓、觀狀態(tài)……在該單位測(cè)量計(jì)量作業(yè)區(qū)班前會(huì)上，健康明白人正手持血壓儀和酒精檢測(cè)儀，逐一為職工進(jìn)行健康檢測(cè)，耐心細(xì)致地為每位職工服務(wù)，詢問(wèn)身體情況等，為安全生產(chǎn)筑牢首道屏障。
一直以來(lái)，該單位強(qiáng)化職工身體狀況排查，精準(zhǔn)掌握職工信息，全面了解職工的身體基礎(chǔ)狀況、既往病史、潛在健康風(fēng)險(xiǎn)等，為個(gè)性化防護(hù)提供依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行班前課“七項(xiàng)流程”，觀察職工的言行舉止、精神狀態(tài)、面色神情等，堅(jiān)決杜絕狀態(tài)不佳的職工進(jìn)入工作崗位，確保職工以飽滿的精神、健康的體魄投入到安全生產(chǎn)。
入秋，早晚的寒意悄然席卷而來(lái)，他們?cè)缭绲鼐蛯⒕G豆湯換成了熱乎乎的姜茶。早上一到單位，一杯姜茶下肚，暖身又暖心，感覺(jué)一整天都元?dú)鉂M滿。不僅如此，該單位還組織了各種趣味活動(dòng)，像乒乓球、羽毛球比賽、知識(shí)競(jìng)賽讓大家在工作之余能放松放松，緩解壓力。在這里，大家就像一個(gè)溫暖的大家庭，彼此關(guān)心、彼此照顧。相信在這樣的氛圍下，職工們定能心無(wú)旁騖地投入工作，安全生產(chǎn)也能更有保障，一起攜手創(chuàng)造更美好的未來(lái)。（生產(chǎn)管控中心 郭偉）
