立春之時(shí)，行走在漢鋼公司動(dòng)力能源中心春風(fēng)吹綠柳芽，暖陽消融冰雪，滿眼盡是鋼鐵與自然和諧共生的綠色畫卷。加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)、落實(shí)能耗雙控、嚴(yán)格節(jié)能審查......漢鋼人用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)“綠色承諾”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
全員節(jié)能，樹牢綠色理念
漢鋼公司上下構(gòu)建完善嚴(yán)密的節(jié)能管理制度體系。建立節(jié)能工作綜合決策機(jī)制，明確各級(jí)各層崗位職責(zé)，規(guī)范節(jié)能管理流程和工作程序，形成上下聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)，加大全員“綠色低碳”宣傳教育，近年來，多形式開展節(jié)能低碳宣傳培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)成效及時(shí)評(píng)估改進(jìn)。開展了“世界水日”“中國(guó)水周”“全國(guó)節(jié)能宣傳周”等宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步提高全員節(jié)能低碳意識(shí)，讓全員充分認(rèn)識(shí)“節(jié)能”的重要性。在日常工作中，各單位將“雙碳”工作列入年度月度培訓(xùn)計(jì)劃，以文字、圖片、視頻形式開展線上線下環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)。在二級(jí)用能單位加大重點(diǎn)崗位人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)有基礎(chǔ)上拓展范圍，包括新出臺(tái)政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、基礎(chǔ)知識(shí)、制度文件等，確保能源關(guān)鍵崗位人員具備相應(yīng)的任職資格要求和所需能力。
降耗減排，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)
“雙碳”是企業(yè)前行途中的必答題，漢鋼公司強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，利用綠色技術(shù)工藝和裝備，加快能源回收利用，實(shí)現(xiàn)超低排放。充分發(fā)揮“走出去、學(xué)回來、用起來”的對(duì)標(biāo)思路，學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀做法和成功經(jīng)驗(yàn)，以《鋼鐵行業(yè)清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》一級(jí)指標(biāo)、能耗限額標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)值、行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)等為標(biāo)桿，對(duì)照《燒結(jié)、高爐、轉(zhuǎn)爐工序能效評(píng)估導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)，緊盯薄弱工序、落后指標(biāo)、能耗短板，通過能效改造升級(jí)，力爭(zhēng)達(dá)到能效標(biāo)桿水平。推行節(jié)能設(shè)備設(shè)施工藝參數(shù)運(yùn)行控制精準(zhǔn)管理，對(duì)能源消耗情況特別是大型耗能設(shè)備，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、在線控制和目標(biāo)管理、優(yōu)化管理，提高企業(yè)能源分析、預(yù)測(cè)、成本控制、平衡調(diào)度能力和碳排放管理水平，促進(jìn)能源介質(zhì)的分配方式由“保障生產(chǎn)供應(yīng)”向“以成本效益為中心”轉(zhuǎn)變。1月份，公司噸鋼綜合能耗、自發(fā)電總量、轉(zhuǎn)爐煤氣回收量關(guān)鍵指標(biāo)均已完成。
技術(shù)攻關(guān)，釋放產(chǎn)業(yè)能量
節(jié)能是實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的關(guān)鍵支撐，年初，公司將全年能耗“雙控”目標(biāo)分解到主要用能單位，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任。嚴(yán)格節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核，堅(jiān)持激勵(lì)和約束相結(jié)合，對(duì)能源利用效率提升、能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化成效顯著的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完成不力的單位加大處罰問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核推動(dòng)工序能耗雙控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。持續(xù)開展發(fā)電量攻關(guān)，提高自發(fā)電率。重點(diǎn)抓好煤氣系統(tǒng)優(yōu)化、余熱余能回收利用系統(tǒng)優(yōu)化、工序節(jié)電等工作。煤氣是最大的節(jié)能潛力點(diǎn)和效益點(diǎn)，利用EMS系統(tǒng)煤氣優(yōu)化模型，科學(xué)確定煤氣柜容量，根據(jù)各用戶的實(shí)際需求，合理分配和調(diào)節(jié)各用戶高爐煤氣和轉(zhuǎn)爐煤氣用量，充分發(fā)掘和提升煤氣的價(jià)值。優(yōu)化全系統(tǒng)余熱余能回收設(shè)施利用效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控公司用電負(fù)荷變化和重大耗電設(shè)備的運(yùn)行狀況，利用一切機(jī)會(huì)避開尖峰電價(jià)時(shí)段，降低用電成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月避峰就谷用電創(chuàng)效50余萬元。（動(dòng)力能源中心 鐘瀟雨）
