在“雙碳”目標引領的綠色發(fā)展浪潮中，漢鋼公司秉持“水效領跑者”的使命擔當，將節(jié)水增效深度融入生產(chǎn)全鏈條，勾勒出“科技賦能、循環(huán)共生”的綠色發(fā)展新圖景。煉鐵工序通過多元宣教與量化激勵、技術(shù)攻堅與先鋒破局、閉環(huán)管控與智能優(yōu)化三大舉措，實現(xiàn)節(jié)水降耗與生產(chǎn)提質(zhì)的雙向共贏。
多元宣教＋量化激勵，讓節(jié)水意識“入腦入心”
為讓節(jié)水意識真正“入腦入心”，煉鐵工序推行“多元宣教＋量化激勵”模式。每周班組活動中，廢水回收、循環(huán)水優(yōu)化等節(jié)水話題成為熱議焦點，全員在交流中學習節(jié)水技巧。
同時，該工序積極開展節(jié)水知識培訓，讓職工全面掌握水資源保護、水污染防治等知識，強化合理用水意識。結(jié)合生產(chǎn)實際實施用水“瘦身管理”，壓縮并細化分解用水指標，制定“節(jié)獎超罰”量化考核辦法，通過“日統(tǒng)計、周通報、月考核”機制堵塞管理漏洞，完善用水計量網(wǎng)絡與數(shù)據(jù)共享體系，實時監(jiān)控用水情況，及時處理異常。此外，開展全員建言獻策活動，鼓勵職工立足崗位提出節(jié)水改進建議，有效推動節(jié)水技術(shù)改造項目落地，節(jié)水競賽更激發(fā)了“人人爭當節(jié)水標兵”的榮譽感。
技術(shù)攻堅＋先鋒破局，破解用水核心難題
在破解用水核心難題上，煉鐵工序以“技術(shù)攻堅＋先鋒破局”主動作為。
供水水溫作為煉鐵生產(chǎn)的“血液命脈”，直接影響高爐效率、鐵水質(zhì)量與生產(chǎn)成本，水溫每波動1℃便可能引發(fā)各類風險。受高溫與冷卻設備效能限制，高爐冷卻水溫長期高位運行，過量補水還導致系統(tǒng)失衡，成為制約生產(chǎn)的“卡脖子”瓶頸。為此，該工序組建三級責任鏈，吹響“降水溫、保生產(chǎn)、控成本”攻堅戰(zhàn)。攻堅小組對冷卻塔、循環(huán)管路等關鍵節(jié)點開展技術(shù)改造，黨員干部帶頭承包補水池與空冷器清淤工作。系列舉措落地后，水溫控制實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，年節(jié)約新水約950噸，達成“降本、提質(zhì)、增效”目標。
閉環(huán)管控＋智能優(yōu)化，激活節(jié)水增效動能
為激活節(jié)水增效持久動能，煉鐵工序構(gòu)建“閉環(huán)管控＋智能優(yōu)化”體系。“作業(yè)區(qū)工作群每日公示新水消耗數(shù)據(jù)與排名，即便倒班工人在家也會關注能耗差距，不甘落后。”水泵工孫斌表示。
今年以來，該工序建立水電氣消耗臺賬，升級數(shù)字監(jiān)管平臺，通過日跟蹤、周分析、月總結(jié)機制動態(tài)監(jiān)控新水消耗等關鍵指標。推行錯峰補水、按質(zhì)供水模式，根據(jù)用戶需求科學確定補水時間，從源頭遏制浪費。同時實施三級能源管理，將能耗指標分解至班組、崗位，依托工作群每日公布消耗情況，推動職工從“要我節(jié)水”向“我要節(jié)水”轉(zhuǎn)變。此外加強工序協(xié)作，利用大數(shù)據(jù)實時監(jiān)測各環(huán)節(jié)水耗，及時處理異常，大幅提升水資源循環(huán)利用率。（煉鐵廠 崔波）
