段玉宏，漢鋼公司設備檢修中心公輔作業區副作業長。三十載春秋更迭的是工作陣地，淬煉的是扎根基層的勞模精神的赤誠。穿行在中和料場與直配庫區間，縱橫交錯的翻車機、行車等設備處，總能看到他巡查點檢、躬身檢修或排查行車故障的身影。
敬業：降本增效路上的技術先鋒
“其實，設備的降本增效秘訣就是從設備維護開始，降低設備故障率，減少備件材料消耗……”這是段玉宏一貫的堅持。
針對備品備件管理，他從源頭抓起，多次深入現場了解核實實際使用及消耗情況，嚴格審核需求計劃，推行備件庫存科學管理，確保作業區備件材料消耗較指標降低了121.42萬元，庫存費用較期初降低了47.38萬元。同時，他積極推進區域廢舊資源再利用，僅2024年，組織收集、切割上交廢鋼就達160噸，創效約32萬元。此外，他大力開展修舊利廢工作，指導作業區人員實施完成修舊利廢項目18項，共創效6.86萬元。
在學習上，進行降本增效！作為具有資深黨齡的先進分子，他依托火車翻車機大修、內燃機車大修及設備管理信息化建設等重大契機，深入研究設備維保新知識體系與技術創新實踐，并將理論成果轉化應用于生產實踐，實現了管轄區域安全事故、設備事故為零的目標。他還主導完成了作業區設備點檢、潤滑、檢修等關鍵環節的智能化升級，憑借卓越的業績相繼榮獲漢鋼公司“最美員工”等公司級以上多項榮譽。
創新：引領設備管理新高度
“段工的創新精神不僅備受贊譽，更是我們青年學習的榜樣。”火紅的五月，學勞模創新精神正當時。
段玉宏敢于突破傳統思維的束縛，提出新穎的想法和建議。針對火車翻車機不能翻C80車的技術瓶頸，他帶領青年團隊連續奮戰三個月，創新提出了“對火車翻車機壓車梁、配重以及增加無線控制系統”的改造方案并實施，實現了火車翻車機可以翻C80車要求的同時，堵塞了火車翻車機自動化程序漏洞以及配重設計缺陷，進一步提升了火車翻車機運行安全性能，火車翻車機工作效率提升10％以上。同時，針對汽車翻車機卸車期間發現作業過程中原廠止擋器高度不足存在嚴重安全隱患，他通過現場勘察、測量，提出了對止擋器進行改造的方案并實施，及時消除了安全隱患，每年間接為公司創效10余萬元。
創新無止境，奮斗永向前。近兩年，段玉宏主動投身于綠色能源的推進應用工作中，通過不斷地現場了解、多渠道咨詢、實地考察等，他提出了料倉封閉、綠色能源運用等的新理念，帶領團隊戰酷暑、斗嚴寒，在最短的時間里推進完成了1、2、3號料場、中和料場焦炭地倉封閉、充換電站建設等項目，為公司環保B級達標創造了條件，實現清潔能源運輸占比70％以上。
奉獻與傳承：汗水與匠心共舞 盡展光芒
作為設備檢修中心公輔作業區副作業長，段玉宏將自己的心血毫不保留地傾注到公司轉型升級與高質量發展的路上。
機構改革后，面對生活區外委維修業務回收工作的復雜局面，段玉宏主動牽頭組建技術攻關小組，連續三個月駐扎維修現場梳理技術標準。他創新建立“崗位練兵＋師徒傳幫帶”機制，白天帶著青工爬管道、拆閥門，手把手傳授設備診斷技巧；晚上組織技術骨干總結維修技巧與經驗，將三十年積累的維保經驗轉化為可視化操作指南。通過實施“網格化巡檢＋預防性維護”雙軌模式，設備故障率逐月下降，培養出8余名能獨立帶隊的技術骨干，且實現了外委維修年承包費用降低60余萬元的目標。而近日，公司相關區域空調管道更換現場，遍灑著段玉宏及團隊的汗水與匠心。
三十載漫漫鋼鐵路，段玉宏始終以赤誠肝膽和忘我熱忱投身鋼鐵事業，在平凡崗位的千錘百煉中，用愛崗敬業、勇于創新與傳承薪火的實際行動，譜寫了新時代勞動模范的實干篇章。（設備檢修中心 曹娟娟）
