為全面提升檢驗(yàn)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和可控性，計(jì)量檢驗(yàn)中心產(chǎn)品檢驗(yàn)站在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)修訂和鋼后管控等方面，著力用好“三抓”工作方法，破除檢驗(yàn)薄弱環(huán)節(jié)壁壘。
抓培訓(xùn) ，為檢驗(yàn)工作筑基
精湛的業(yè)務(wù)技能是保證產(chǎn)品質(zhì)量的金鑰匙。該站室結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，組織人員編制了《異常鋼材處理案例匯編》、《重量偏差取樣、測(cè)量方法》、《記錄杠改規(guī)范手冊(cè)》等實(shí)驗(yàn)教材，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)提升了崗位員工的檢驗(yàn)水平、增強(qiáng)履職盡責(zé)的知識(shí)弱項(xiàng)、補(bǔ)齊處理異常情況的能力短板；同時(shí)，站室對(duì)負(fù)差測(cè)量工具進(jìn)行了更換和升級(jí)改造，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)操作要領(lǐng)，為負(fù)差測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供了支撐，真正實(shí)現(xiàn)了將業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作抓在當(dāng)前抓在日常，為檢驗(yàn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
抓巡查 ，為檢驗(yàn)工作塑型
為把好產(chǎn)品出廠前最后一道關(guān)口，該站室精細(xì)研究，對(duì)癥下藥，切中要害，三舉措抓好巡查工作。用好“云監(jiān)督”平臺(tái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)過程“全程留痕”“結(jié)果留跡”；對(duì)當(dāng)班已進(jìn)入庫(kù)房鋼材卷徑、卷長(zhǎng)、打包質(zhì)量、外觀等進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材全部下線整改；站室主任牽頭對(duì)各作業(yè)點(diǎn)檢驗(yàn)記錄和負(fù)差記錄不定期驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正整改，確保巡查工作落到實(shí)處，真正將外觀檢驗(yàn)工作關(guān)口前移，為檢驗(yàn)工作把關(guān)塑型提供保障。
抓整改， 為檢驗(yàn)工作點(diǎn)睛
該站室狠抓問題整改落實(shí)，要求班組長(zhǎng)嚴(yán)格落實(shí)“PDCA”工作制度，以“問題反饋、整改清單、整改跟蹤、整改驗(yàn)證、整改臺(tái)賬”五個(gè)方面為抓手，環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接，確保坯材外觀質(zhì)量把關(guān)工作落到實(shí)處。截至目前，全年發(fā)現(xiàn)問題100余項(xiàng)，均已全部進(jìn)行整改，整改率為100％，為打造“禹龍”百年金字招牌外部形象把好關(guān)。
接下來(lái)，該站室將繼續(xù)深挖職工潛能，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，切中檢驗(yàn)薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升檢驗(yàn)“軟實(shí)力”，努力打造一支作風(fēng)硬、技能強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的“檢驗(yàn)鐵軍”。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 何正科）
