堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。2021年軋鋼廠黨委聚焦生產(chǎn)經(jīng)營責任主體，以“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制為抓手，在橫向上著力做好組織、管理、制度上的融合，在縱向上落腳于國有企業(yè)黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用，創(chuàng)新推出“1236效益軋鋼”黨建深度融入中心工作思路，助力軋鋼高質(zhì)量發(fā)展走在前列。
緊扣安全生產(chǎn)核心 筑牢根基穩(wěn)發(fā)展
過去的2021年，軋鋼廠黨委積極落實好公司“22660”安全管理思路，抓好抓實全年安全績效考評，實現(xiàn)了重大交通、火災(zāi)、生產(chǎn)、設(shè)備事故與一般及以上環(huán)境污染事件為“零”的目標。組織各單位對違章行為進行嚴肅追責，各黨支部開展“五談過五關(guān)”黨建促安全，崗位隱患排查治理等工作，做到查一處、列一處、解決一處，同時緊盯中夜班人員勞動紀律和人的不安全行為，嚴抓標準化作業(yè)，從源頭上降低風險。此外，軋鋼廠黨委認真落實公司超低排放績效分級“爭A保B”要求，嚴格煙塵（揚塵）、固廢等管控，打造6S現(xiàn)場亮點，不斷提升員工綜合素養(yǎng)，有效改善員工工作環(huán)境，促使綠色軋鋼成果惠及到每位員工身上。
聚焦提產(chǎn)降本目標 實現(xiàn)效益再突破
軋鋼廠堅定“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)，一切為了經(jīng)濟效益干”的管理理念，把分廠早調(diào)度會變成任務(wù)目標部署會，把分廠晚調(diào)度會變成落實會。一方面在提高成材率上下功夫，通過嚴格控制生產(chǎn)中廢數(shù)量，減少外觀廢品、提升合格率、保證成材率等措施，根據(jù)工藝減少高線切頭尾圈數(shù)，并進一步優(yōu)化軋線各飛剪、冷剪剪切頭、尾長度，促使高線、棒線成材率穩(wěn)步完成年初既定目標。另一方面通過鋼坯定重優(yōu)化，開展定尺率提升攻關(guān)，減少軋制過程非定尺及短尺，確保棒材定尺率較2020年提升0.11％；新品開發(fā)方面，軋鋼廠持續(xù)加大工藝技術(shù)攻關(guān)力度，實現(xiàn)了新品規(guī)鋼材大批量穩(wěn)定生產(chǎn)，促使各品規(guī)性能質(zhì)量趨于穩(wěn)定，為搶占市場先機帶來強大引力。
踐行作風推動變革 凝聚共識增信心
2021年，軋鋼廠黨委深入發(fā)揚“問題到我為止”的工作作風，嚴格落實“揭榜掛帥、誰能干就讓誰干”工作機制，以“末位淘汰制”為管理思路，全面推進管理人員競聘上崗，激發(fā)各級管理人員主動作為、敢于擔當?shù)墓ぷ饕庾R。結(jié)合公司改革要求，打破現(xiàn)有管理壁壘，適時分別對科室、車間機構(gòu)進行合并，實現(xiàn)精簡高效。將科級干部“賽馬”機制運用至干部考評、作風建設(shè)、負差攻關(guān)、指標提升等方面，組織科級干部2021年年中考評，獎優(yōu)罰差，進一步踐行作風推動變革的主旨思想。2021年，分廠提任干部8人、降職1人、免職1人、調(diào)整崗位4人，有效營造了全員參與降本增效的濃厚氛圍，助力各項生產(chǎn)經(jīng)營指標持續(xù)提升。
多點開花共創(chuàng)佳績 累累碩果聚合力
2021年，軋鋼廠黨委分別對4個黨支部活動室進行整合打造，對參觀通道企業(yè)文化宣傳欄、黨史學習教育展板進行更換，先后榮獲2020年度漢鋼公司黨建先進集體、質(zhì)量管理先進集體、陜鋼集團2020年度新聞宣傳工作先進單位、漢鋼公司2021年度“夯實“雙掛鉤”，奮戰(zhàn)“雙目標””勞動競賽突出單位及陜鋼集團百日安全活動先進廠礦等榮譽稱號，《φ12螺五切分軋制工藝引進》《φ16螺四切分軋制工藝引進》《用于棒線材頭尾剪切的控制方法》《一種冷床輸入輥道速度的控制方法》《一種鋼坯上料裝置》分別榮獲陜鋼集團優(yōu)秀四新項目二等獎、優(yōu)秀四新項目三等獎、專利獎一等獎、專利獎三等獎榮譽稱號；。邁入新征程，軋鋼廠黨委將上下同欲，進一步在過往成績上凝聚合力，再續(xù)新篇章，馳而不息追尋“效益軋鋼”的發(fā)展目標。（軋鋼廠 王雪）
