進入1月份以來，就如何圍繞當(dāng)前條件，做好“提煤降焦”的攻關(guān)工作，漢鋼公司煉鐵廠以破冰之勇奮力攻堅克難，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標不斷刷新歷史。截至目前，焦比同比降低43.29kg/t，煤比同比升高31.22kg/t，硅偏差同比降低0.02％，實現(xiàn)了高效低耗。
思想破冰——敢于突破舊觀念
眾所周知，煉鐵是整個鋼鐵冶煉流程的起點，也是鋼鐵產(chǎn)品最終成本的基點，占公司總成本70％以上。所以降低煉鐵成本就成為降低公司生產(chǎn)成本的重要途徑。
“要解放思想，敢于突破、敢于創(chuàng)新、煉鐵人要富有開拓精神，敢于認清自己的不足，學(xué)人之長，補自己之短。各車間科室負責(zé)人要團結(jié)一心，振奮精神，面對外部環(huán)境多變、環(huán)保壓力劇增等挑戰(zhàn)，以變應(yīng)變，穩(wěn)扎穩(wěn)打，拿出背水一戰(zhàn)的勇氣和破釜沉舟的斗志，端正態(tài)度，不講客觀、不講理由，在優(yōu)化生產(chǎn)上下功夫，為高爐生產(chǎn)創(chuàng)造條件，高標準、嚴要求推進各項工作，為奪取指標提升的全面勝利而努力奮斗！”在生產(chǎn)例會上該廠負責(zé)人陳智平說到。
“集團公司開展‘破冰行動’之后，提出的目標是焦比368kg/t。這是壓力，更是動力。要實現(xiàn)這一目標，我們就得敢于打破舊觀念，爭做破冰標桿，爭做行業(yè)標桿，由追隨者變成引領(lǐng)者！”不破不立。面對新目標，該廠將解放思想和“破冰”目標層層傳達到每一位職工，同時摒棄之前的操作方法，避免過大風(fēng)量、過高冶強操作，合理發(fā)展中心、抑制邊緣，堅持爐內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動，向著焦比368kg/t的“破冰”目標發(fā)起了沖鋒。
黨員帶頭——模范引領(lǐng)沖在前
“喊破嗓子，不如做出樣子。關(guān)鍵時刻，黨員干部站得出來、沖得上去，才能讓大家心服口服”自“破冰”行動開展以來，該廠黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用，全都沖到了生產(chǎn)第一線，真抓實干，服務(wù)生產(chǎn)。
近階段，圍繞任務(wù)目標，各支部黨員干部幾乎全程全工序跟蹤提煤降焦后的操作變化，集中力量破解生產(chǎn)難題，帶著全體職工不斷創(chuàng)新思路，探索新變化下的爐內(nèi)外的調(diào)劑方向。敢于創(chuàng)新也讓新變化轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;新常態(tài)”，在與先進企業(yè)對標后，該廠在高爐操作上開拓思路，一舉將噴煤量從以前的38t/h提升到46t/h；高爐渣鐵處理系統(tǒng)定修周期從之前的15天到現(xiàn)在的2個月；澆筑大溝時間也從以前的40多個小時到現(xiàn)在32小時……隨著一項項指標不斷的刷新，象征著該廠已經(jīng)踏上提質(zhì)增效的良性發(fā)展道路。
“以前，這些指標是想都不敢想的，現(xiàn)在我們感覺還能繼續(xù)突破。”該廠高爐黨支部書記毛潔成滿臉興奮。
可喜轉(zhuǎn)變——你追我趕搶著干
1月10日，是2號高爐工長郭旭東和班組職工最為自豪和難忘的日子——這天，上白班的他們創(chuàng)出了新年焦比最高水平，可以說是指標產(chǎn)量雙豐收。“很激動！弟兄們個個興奮得不得了！”工長郭旭東說“那天接班前，我綜合了各種條件，認為只要加把勁，絕對可能創(chuàng)出新紀錄。有了這樣的目標，兄弟們就齊心協(xié)力，爐內(nèi)外協(xié)同配合，拼盡全力去完成！”
“現(xiàn)在我們的干勁空前高漲，把之前的不可能變成了可能，由過去羨慕別人當(dāng)標桿，變成了自己爭當(dāng)‘破冰’標桿！集體榮譽感和成就感爆滿！”該廠2號高爐副工長黨飛說“每個班、每個崗位的職工都像打了‘雞血’，一個個比著干！搶著干！“
思路決定出路，觀念決定行動。沒有思想的破冰，觀念上的破除，就沒有現(xiàn)在崗位職工的精神勃發(fā)，積極主動，緊密配合，如今無論是鐵前準備、�；䴔z查、篩分清理還是更換備件，從工具準備到人員到位，現(xiàn)在最多用時只有5分鐘，每個人心中有目標，眼里有活兒，主動配合補位，爭分奪秒為指標提升在努力著。
“面對當(dāng)前的成績，我們將繼續(xù)解放思想，乘勢而上，適應(yīng)新要求，展現(xiàn)新作為，一鼓作氣、再接再厲，早日實現(xiàn)指標‘破冰’常態(tài)化，為公司在高質(zhì)量發(fā)展貢獻出煉鐵力量。”陳智平信心十足。（煉鐵廠 何光釗 鄧鐵拓）
