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做好“加減乘除”法 答好“疫情防控”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”雙答卷
發(fā)布日期:2022-01-17    作者:肖靜    
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新年伊始,漢鋼公司動(dòng)力能源中心巧用“加減乘除”法,扎實(shí)做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,打好開(kāi)局“主動(dòng)仗”。

做好“加減乘除”法 答好“疫情防控”“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”雙答卷

“加”強(qiáng)疫情防控,提高自身實(shí)力

當(dāng)前疫情防控工作仍處于“攻堅(jiān)防守”階段,動(dòng)力能源中心全員聯(lián)動(dòng),積極增強(qiáng)疫情防控主動(dòng)性,精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)防控措施,制定疫情防控方案。一方面嚴(yán)守“外防輸入”關(guān),做好外來(lái)人員身份信息核對(duì),查看健康碼、行程碼,做好測(cè)溫,信息登記工作,對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)前來(lái)施工技術(shù)人員,進(jìn)行提前溝通,調(diào)整施工時(shí)間或施工人員。同時(shí)嚴(yán)格管控員工家屬外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員的信息登記、報(bào)備工作,提倡非必要不理勉。另一方面持續(xù)做好生產(chǎn)崗位、車間、科室等公共區(qū)域消毒消殺工作,建立員工健康動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,如實(shí)反饋員工崗前、崗中體溫監(jiān)測(cè),嚴(yán)格監(jiān)督員工釘釘健康打卡,實(shí)行離勉返勉提前報(bào)備,每周核查行程碼,確保管控到位不留死角,筑牢疫情防控屏障,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。

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“減”少能源消耗,提升經(jīng)濟(jì)效益

為積極推進(jìn)降本增效工作,該中心堅(jiān)持“以效益為中心”,算好“經(jīng)濟(jì)賬、成本賬、效益賬”,落實(shí)科學(xué)用電、計(jì)劃用電措施,制定避峰就谷工作方案。根據(jù)電網(wǎng)“避峰就谷”原則,安排電力系統(tǒng)各用戶錯(cuò)峰生產(chǎn),控制負(fù)荷,將設(shè)備的啟動(dòng)、試機(jī)等安排在平谷值時(shí)段;將設(shè)備的停機(jī)檢修、維護(hù)消缺安排在尖峰、高峰時(shí)段。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化全員節(jié)電意識(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)廠房照明、辦公、生活用電設(shè)備設(shè)施等,要求下班時(shí)間或非必要時(shí)段及時(shí)關(guān)閉,做到人走燈滅,人走機(jī)關(guān),把用電降耗工作落實(shí)到每個(gè)崗位,細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備。

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“乘”以教培之力,強(qiáng)意識(shí)提技能

一直以來(lái),該中心始終將員工的技能教育培訓(xùn)作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),面對(duì)新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新任務(wù),該中心謀劃新思路、新舉措,以班組為單位,強(qiáng)化微課堂,堅(jiān)持“因崗施教、因材施教、注重實(shí)踐”,營(yíng)造“人人是老師,人人是學(xué)生”的氛圍。同時(shí),組織全員參與應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,以考促學(xué),并常態(tài)化抽查人員SOP、崗位安全操作規(guī)程、一崗三清單等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)掌握和應(yīng)用情況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,不斷提升全員安全意識(shí),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。

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“除”風(fēng)險(xiǎn)隱患,防事故保安全

歲末年初是生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵時(shí)刻,為扎實(shí)推進(jìn)公司年度安全工作安排,該中心認(rèn)真分析研判,以“強(qiáng)基礎(chǔ)、反三違、添措施、樹(shù)信心”為核心,積極開(kāi)展隱患排查治理工作。督促各班組開(kāi)展好每日問(wèn)題自查自改活動(dòng),對(duì)煤氣、電氣、消防等排查整治重點(diǎn)進(jìn)行逐個(gè)拉網(wǎng)過(guò)篩,抓好;穬(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)安全管理。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患建檔立卡,分類管理,逐一銷項(xiàng),做到面上排查全覆蓋,點(diǎn)上排查不缺項(xiàng),并嚴(yán)格按照“三定四不推”和隱患整改“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。同時(shí),對(duì)查出的隱患落實(shí)分級(jí)管控,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)查一級(jí),層層有人抓,層層有人管的安全保障體系,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定向好。(動(dòng)力能源中心 肖靜)

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