新年伊始，煉鋼廠天車車間以集團、公司及煉鋼廠“1”號文件為指引，緊扣主題，堅持生產(chǎn)安全“高于一切、先于一切、重于一切”的理念，不斷強化人員講“擔(dān)當(dāng)”勇?lián)?zé)的“氣魄”，提升團隊觀念，積極引導(dǎo)全員從思想上、行動上向集團公司和煉鋼廠靠攏，用實際行動做好崗位的每一件事，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進。
緊盯重點，凝心聚力。新年新氣象，天車車間立即組織各班組全員學(xué)習(xí)了“1”號文件，對文件精神結(jié)合車間實際進行宣講，明確目標，號召大家在以往的基礎(chǔ)上，從車間、班組、崗位出發(fā)尋找操作提升、設(shè)備保障、降本增效的突破口，逐項、逐環(huán)節(jié)破解難題，力求各項指標再提升。引導(dǎo)全員強化目標意識不動搖，圍繞車間具體工作在落實上狠下功夫，緊盯重點工作、做實做細，為開年工作奠定良性基礎(chǔ)。
精益管理，提高設(shè)備本質(zhì)化安全。設(shè)備是完成全年生產(chǎn)任務(wù)的重要保障，車間以關(guān)鍵設(shè)備、重點部位為抓手，保平穩(wěn)運行為切入點，制定了設(shè)備保障措施。切實做好設(shè)備三級點檢和重點設(shè)備專項檢查的同時嚴格按照周期執(zhí)行定檢、定修工作。進一步明確設(shè)備包機責(zé)任劃分，讓每名員工都有“責(zé)任田”，做到人人有責(zé)任、人人挑重擔(dān)的氛圍。充分利用風(fēng)險管控系統(tǒng)，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患明確責(zé)任人、和整改時間，壓實責(zé)任，讓隱患得到有效處置，努力保障設(shè)備穩(wěn)定順行，未安全生產(chǎn)提供設(shè)備保障。
用好機制，營造濃郁氛圍。車間緊密結(jié)合《天車車間員工績效考評標準》，結(jié)合“三級談心”員工提出的建議以實際為導(dǎo)向，對考評標準再次進行了更加精準的修訂，結(jié)合日常崗位操作、隱患排查治理、勞動紀律、教育培訓(xùn)和重點經(jīng)濟指標相掛鉤，采取正激勵方式，每月進行考評，獎優(yōu)罰劣，鼓勵大家發(fā)揮自身長處和特點，在崗位中“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍，用心工作、努力工作、爭創(chuàng)效益，真正讓“賽馬”機制成為生產(chǎn)經(jīng)營中的能量之源，助推車間各項工作再提升。（煉鋼廠 孫樹 李陽）
