立足新起點，謀劃新篇章。2022年新年伊始，面對新形勢、新任務、新要求，軋鋼廠線材黨支部不等不靠，積極圍繞黨建工作融入生產經營工作中心的總體要求，從服務大局、直面問題為出發點，精準發力清淤點、解難點、通堵點，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，全面筑牢基層黨建的“根”與“魂”。
守正創新 匯聚奮進正能量
新年新氣象，新指標更能激活新動能。為確保年度成材率及各關鍵指標穩步提升，工序噸鋼成本較2021年顯著降低的目標，該支部結合高線車間目前生產情況，聯合分廠職能部門成立攻關領導小組，并重新制定新一年線材成材率提升攻關項目方案，從建立時間表、路線圖與明確攻關目標為導向，進一步將加熱爐、軋線、收集三個區域生產管控再細化，把往年涉及降低中廢、減少廢品等方面的經驗進行對比梳理，取其精華、去其糟粕形成新一年設備維護、工藝管控與生產組織的標尺，從制度層面上守正創新，凝聚合力為效益軋鋼帶來“紅色引擎”。
與此同時，為充分調動黨員干部攻堅克難、勇挑重擔的積極性，該支部以“黨建＋攻關項目”為抓手，定目標、抓執行，夯實責任，形成“人人身上有指標，千金重擔大家挑”的良好局面，全面提升黨員干部的業務素質和破解難題的能力，匯聚正能量來打造支部戰斗堡壘作用。
強基固本 融入中心激活力
求木之長者，必固其根本。過去的2021年，線材黨支部堅持支部管班子、支部管干部、支部管人才的主旨思想，從年初支部黨員干部攻堅克難“戰檢修、爭先鋒”，到全力奮戰1#高線熱機軋制改造項目，再到黨史學習教育在基層取得累累碩果，這一年中該支部用赤誠之心詮釋了新時代黨員干部的優良作風與精神風貌。元旦節后，面對2022年的新征程，該支部再度夯實各級管理人員責任，以最嚴格的標準、最嚴實的作風抓實抓細各項工作，結合新一年高線車間新品生產計劃，精準提升“立馬就辦，辦就辦好”的政治覺悟和發揚“問題到我為止”的工作作風，從嚴對各班組當日的指標進行系統分析，在管理優缺之中破解掣肘生產的瓶頸問題，自覺為階段性目標任務和全年目標任務不懈努力。
砥礪奮進 奮勇爭先擔重擔
過去的2021年，高線車間累計成材率98.74％，較2020年提升0.2％，水運車間以技改助力對生產制水、用水也取得新的突破，備品備件創新管理有效促進成本的降低。然而成績已成為過往，為確保虎年各項工作取得實效，在辭舊迎新之際，該支部號召基層班組將過去一年存在的問題擺在桌面上開展新年“第一議題”的探討交流，并汲取過往教訓持續優化軋制工藝，制定飛剪穩定性攻關與風冷線風機改造等合理新計劃，強調技術員每日進行現場監測，完善過程操作要點等舉措。同時重點針對2021年高線成材率、產品品質進行總結，對階段性存在問題進行分析，將自身優勢高度與分廠新一年發展計劃有機銜接，不斷摸索排查，全力解決新一年影響成材率的各種因素，促進線材成材率不斷提升。（軋鋼廠 雷明）
