進入元月份,漢鋼公司生產技術部圍繞2021年生產經營任務目標,堅持目標不變、任務不減、干勁不松,在打好疫情防控戰的同時,充分利用元月份的“無會周”,系統梳理降本增效點,深入一線為基層解決難題,進一步提高工作效率,營造真抓實干、務求實效的良好風氣,全力保障漢鋼公司在元月份開好局、起好步。
“無會周”為一線解難題跑出“加速度”
近日,生產技術部圍繞公司2022年生產經營目標任務,充分發揮生產協調中樞作用,聚焦生產系統存在的問題和難點,充分利用元月份第三周“無會周”, 推進“服務+管理”模式,深入現場解決在生產經營中的各種難題。針對近期物料集中到達,全力做好春節期間生產用料儲備,將“會議研究”改為現場解決問題、辦實事,奔波在各料場中尋找最佳堆放點,并結合爐料發運計劃,統籌規劃物料堆放,有效緩解卸車場地緊張的瓶頸問題;同時圍繞氮氣供應緊張的平衡問題,深入各工序詳細摸排使用量和使用時間,通過數據比對,在有效溝通中優化氮氣平衡,確保滿足生產需求,為元月份順利完成生產經營任務目標奠定基礎。
“無會周”在降本增效中奏響“最強音”
為全面推進2022年降本增效工作,生產技術部充分發揮“頭雁”效應,勇挑重擔,各專業口利用“無會周”,沉心思考、用心履職、專心干事,分別從生產組織、爐料優化、工藝技術、質量管理、科技創新、新品研發方面梳理降本增效點,深挖“穩產順行、提質增效、要素保障”三大潛力,找準生產管控過程中的堵點、難點、焦點,進一步優化管理思路,明確任務目標,夯實管理責任、強化管理措施,形成生產工序服從、相互創造條件、產銷兼顧、節能減排的嶄新局面,推動公司生產經營高質量發展再上新臺階。
“無會周”在精心試驗中按下“奮進鍵”
燒結杯實驗室更是以“無會周”為契機,抽出身來、騰出手來、靜下心來,專心致志研究各類爐料的配礦試驗,元月份開展了多組高比例褐鐵礦和全粉礦燒結杯試驗,豐富了配礦模型、填充了數據庫,為今后配礦降本創效奠定了基礎、指明了方向,同時在保障高爐穩定順行的前提下,對廠內循環物料統一收集,均勻穩定配加,有效控制有害元素入爐,力爭循環物料使用最優化,有效提升了冶金固廢附加值,進一步提升公司成本的競爭力。(生產技術部 李楠)