2022年伊始，面對嚴峻的疫情防控形勢，燒結廠嚴格落實新冠肺炎疫情防控要求，堅持防疫生產兩手抓、兩手硬 ，為2022年工作開好頭、起好步。
筑起疫情防控銅墻鐵壁
為切實做好外防輸入，燒結廠始終把全體職工群眾當成“家人”，把防控工作當成“家事”，常態化開展疫情防控工作，引導全員養成良好的生活習慣，堅決執行“看好自己的門，管好自己的人”，認真執行“減少人員流動，減少路途風險，減少人員聚集，加強個人防護”疫情防控原則。按照屬地管理原則，及時排查是否有中高風險地區往返人員，是否有感冒、發熱、咳嗽人員，并采取“蹲點”行動輪班在重要路口對出入廠區人員進行測溫、查看48小時核酸證明并做好登記，掌握人員基本情況。以嚴要求高標準，在思想上、行動上、責任上筑起疫情防控的“銅墻鐵壁”。
筑牢安全生產防線
本著嚴、細、實的工作態度，燒結廠各級管理人員嚴格落實一崗雙責，壓緊壓實安全生產主體責任。修訂全員安全履職清單，每周進行安全履職檢查，以周促月、以月保年實現全年安全生產目標。實行安全績效排名獎懲機制，開展班組、車間安全績效、安全履職專項檢查，每月由各車間集中對各班組自主驗收，由分廠安環科最終驗收，評出班組名次；每月實施分廠安環科統籌策劃檢查各車間基礎臺賬＋現場檢查相結合，采取自查互查的方式，開展專項檢查及評比，形成人人有職責、事事有人管的安全環保管理氛圍，充分發揮“安全環保績效”杠桿調節作用，提高各級人員的責任心、自主管理能力。
織密精心組織生產防護網
為滿足高爐生產需求，燒結廠強化生產組織調度，層層夯實目標任務，責任到班組到個人。堅持“日計劃、日定標、日跟蹤”，確保入爐燒結礦日不拖、月不欠。在保證燒結過程穩定，質量穩定的基礎上，持續大流量生產。發現質量波動，及時會診查擺原因，從原燃料的配加、混勻、皮帶稱下料穩定、水份的配加、蒸汽的使用及負壓、終點溫度，總管廢氣溫度，點火溫度等“三點”溫度等多方面深入分析、以定事、定人、定時“三定”原則靠實措施、明確責任、強化考核，確保各項工作落于實處、見到實效，“事不過夜”全力組織調整作業。同時，結合生產實際，按照標準化作業要求，要求四班統一操作，機頭派專人24小時“蹲點”值守。強化各生產作業現場監督管理，通過對重點區域、重要設備、關鍵部位、隱蔽部位加裝高清攝像頭，利用“監控＋巡查”等各種手段，確保生產組織各環節處于嚴密受控狀態。（燒結廠 張敏）
