面對公司環(huán)保提升要求，旅游后勤部將堅持綠色發(fā)展理念，深入推進綠化工作與景區(qū)建設的有機融合，努力提升綠化管理水平，增強公司綠化整體效果，助力美麗漢鋼建設更上一層樓。
對標漢中市區(qū)綠化。立足公司實際，整體提出綠化方案，分春秋兩季實施綠化美化工程，按照“破硬植綠、見縫插綠、創(chuàng)意增綠”的思路，增加廠區(qū)綠化面積，本著節(jié)儉原則進行綠化補栽、土方更換、苗木栽植。
打造綠化樣板區(qū)域。對重點區(qū)域及主干線進行重點綠化提升建設，對生活區(qū)、中央水處理、煉鐵、煉鋼和軋鋼等旅游景點單位綠化進行提升，結合旅游景區(qū)建設，規(guī)劃小品景觀，提升綠化景觀效果，形成公司綠化樣板區(qū)域。
明確管理責任，強化綠化管控，要求各單位建立綠化管理網(wǎng)絡圖，并指派專人負責綠化管理工作，每月組織一次月度綠化工作會議，對各單位工作進行考評，并依據(jù)考評結果進行獎懲，形成月度考評機制。
加強環(huán)境治理，維護景區(qū)形象，開展參觀區(qū)環(huán)境整治工作。公司各景點單位結合公司精益化管理要求，對照“三清四無五不漏、規(guī)格化、一條線”標準，做到參觀區(qū)內(nèi)外無亂堆放、無污水，干凈整潔，廢棄物管理得當，垃圾分類處收集理，清掃及時。加強廠區(qū)綠化與美化工作。使景區(qū)內(nèi)建筑與景觀、周邊環(huán)境與景觀相協(xié)調(diào)，環(huán)境和諧優(yōu)美。
進一步完善廠區(qū)衛(wèi)生管理制度。一是各單位要落實衛(wèi)生區(qū)域承包責任制，責任保潔區(qū)域和質量標準，確保參觀區(qū)隨時干凈整潔；二是落實管理人員，負責對衛(wèi)生工作的督查，督促保潔人員按照要求完成保潔工作任務；三是加大對道路兩旁垃圾和樹木枯葉清理，特別是對塑料袋、泡沫塑料等“白色”垃圾的清理；四是實時清除亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂扔亂倒等“六亂”現(xiàn)象的力度；五是公司各單位要加強員工教育工作，樹立良好的衛(wèi)生意識，自覺抵制不講文明、不講衛(wèi)生的現(xiàn)象，做到人人都是保潔員，維護公司工業(yè)旅游景區(qū)形象。（旅游后勤部 李翔）
