一直以來，計量檢驗中心以“扎實行動為先，精益管理提質，降本節約為盈，開拓思路創效”為指導，發揚優良作風，堅持業務為先，正視面臨的困難，加強組織協調、狠抓工作落實，強化團隊建設，扎實推動檢驗檢測工作提質增效，努力實現質量管控再創新輝煌。
理念指引，矢志遵循“總基調”
該中心以集團公司三會精神為指引，自上而下學習公司年度路線方針政策，增強貫徹執行公司決策部署的自覺性和堅定性，凝聚貫徹落實公司發展部署的合力。深化遵循公司發展總基調的行動，不斷提高人才培養，引導全體干部員工努力研讀檢驗檢測專業和理論知識，并結合實際深入思考，堅持理論聯系實際，注重學以致用，督促崗位職工腳踏實地干事業，持續發揚埋頭苦干的工作作風，結合質量檢驗工作切實將公司路線方針政策落地見效。
全員發力，科學謀劃“路線圖”
該中心結合集團公司發展要求，根據公司頂層設計框架，注重理論聯系實際，著力做好年度規劃，著力在政策理論、務實工作等方面下功夫。指導全體干部員工繪制好工作發展規劃圖，通過制定詳細可行的工作計劃，進一步明確年度目標任務，以及干部履職清單，詳細明確各自履職頻次及標準規范程序，切實將制度落到實處，為產品質量控制奠定基礎。
模式創新，實踐趟出“新路子”
該中心秉承“精準測量，精心服務”的服務理念，以產品質量把關為重點，服務生產為指引。總結前期質量存在問題，進一步細化產品質量檢驗檢測重點，規范員工操作行為，同時針對質量控制薄弱點，結合具體實際情況，加強檢驗檢測頻次。創新工作模式，認真梳理業務流程，推進檢驗檢測精心服務，對生產過程中出現異常的檢驗檢測結果第一時間告知生產單位，并由現場質檢員進行再次確認，杜絕一切不合格品流入市場。
立足崗位，眾智合議“金點子
作為生產型企業，以質為本，需要強化團結協作的力量。為進一步提高全員對產品質量的把關工作，大力開展我為轉型升級提建議活動，實現自覺自愿的全員參與，群策群力創新檢驗檢測思路，全員分享現場檢驗過程中的重點部位及環節，摒棄一切陳規陋習，引進先進經驗為我所用，凝聚員工推動公司發展的強大共識。
“一花獨放不是春，百花盛開春滿園”，該中心全體干部職工將不懈奮斗，靠勤勞的雙手，挺胸抬頭，昂首闊步，共同譜寫漢鋼壯麗新詩篇。（計量檢驗中心 高曉亮）
