計量檢驗中心作為漢鋼公司進(jìn)廠原燃輔料質(zhì)量把關(guān)的第一道關(guān)口，肩負(fù)著公司所有進(jìn)廠原燃輔料檢驗工作，為公司生產(chǎn)工藝調(diào)整和貿(mào)易結(jié)算提供數(shù)據(jù)支持，是切實維護(hù)公司利益的守護(hù)者。
立足崗位，提前籌劃，精心部署堵漏洞
面對市場原燃輔料質(zhì)量參差不齊的情況，該中心實時分析當(dāng)前進(jìn)購的各類物料特點，中心領(lǐng)導(dǎo)牽頭，每月組織專題會議，就原燃輔料檢驗過程中存在的各種問題與員工進(jìn)行溝通討論，特別針對一些薄弱環(huán)節(jié)和盲點，及時查找標(biāo)準(zhǔn)制度制定相應(yīng)的執(zhí)行規(guī)程，對于可能出現(xiàn)異議的關(guān)鍵點，對員工進(jìn)行專項培訓(xùn)。中心內(nèi)部多方聯(lián)動對所進(jìn)購的各類物料質(zhì)量指標(biāo)形成歷史數(shù)據(jù)庫，真正對不同供戶的物料質(zhì)量做到心中有數(shù)。同時，緊密結(jié)合三級巡查抽檢，對來料通過不同人員、不同車次的抽樣比對，有效確保檢驗數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和代表性。此外在執(zhí)法記錄儀、對講機、行車記錄儀、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施的加持下，使得原料質(zhì)檢工作更加透明、公正，也保證了樣品檢驗全流程的可追溯性。
內(nèi)部細(xì)化，嚴(yán)精細(xì)實，抓好執(zhí)行保源頭
針對一些新進(jìn)和非常規(guī)物料，防止作業(yè)人員在操作過程中出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”，該中心結(jié)合每種物料的檢驗要求及特點，提前編制了操作卡，對檢驗標(biāo)準(zhǔn)、取樣要求及規(guī)范、重點關(guān)注點、扣水扣雜標(biāo)準(zhǔn)及異常處置流程等進(jìn)行了明確，成為了質(zhì)檢員人手一冊的操作指南，為采樣過程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供了有力依據(jù)。同時，中心定期對人員操作過程視頻進(jìn)行回放查看，對現(xiàn)場操作過程進(jìn)行跟蹤，對取樣結(jié)果進(jìn)行比對，實現(xiàn)全員操作有標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行過程有規(guī)范，取樣結(jié)果有保障，以此實現(xiàn)了抽樣符合率100％，全員操作一致。
主動走訪，解決問題，服務(wù)生產(chǎn)保質(zhì)量
中間產(chǎn)品是保障最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和保障。該中心針對近期燒結(jié)礦質(zhì)量出現(xiàn)小范圍波動的問題，由中心班子成員帶隊，組織與技術(shù)科、原料質(zhì)檢等人員，前往燒結(jié)廠對近期生產(chǎn)過程中的檢驗服務(wù)，及樣品采制樣過程中存在的模糊問題進(jìn)行了深度交流。雙方就目前在燒結(jié)礦質(zhì)量檢驗過程中需要注意的事項，以及取制樣過程和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常波動的情況進(jìn)行了分析交流，并建立了上下道工序聯(lián)動機制，通力協(xié)作提升燒結(jié)礦質(zhì)量水平，進(jìn)而保證鐵水及公司產(chǎn)品質(zhì)量。
行業(yè)對標(biāo)，提升服務(wù)，客觀公正促雙贏
為確保公司進(jìn)購原燃輔料檢驗過程更具標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，該中心定期通過與龍鋼公司對標(biāo)，與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)，與國家標(biāo)準(zhǔn)比較，先后對合金、焦炭取樣進(jìn)行規(guī)范，對取樣頻次、取樣位置、樣品重量進(jìn)行了及時調(diào)整。真正將各類檢驗允許誤差降到最低，有效防范各類有失公允的情況發(fā)生，不但保證了公司各類原燃輔料的良性供應(yīng)，更進(jìn)一步提升了客戶的滿意度，為公司高質(zhì)量發(fā)展和打造“百年老店”奠定了堅實基礎(chǔ)。（計量檢驗中心 雷瑞琦）
