隨著集團及公司“三會”的閉幕，煉鋼廠天車黨支部迅速在基層各班組掀起了貫徹學習“三會”精神的熱潮，扎實有序開展“三會”精神宣講，鼓勵員工群策群力向支部工作建言獻策，更好地服務2022年生產經營工作。
廣泛宣傳、營造氛圍。支部利用各班組班前、班后會，班組安全活動和微信群等多種有效途徑，向支部全員廣泛宣傳，全面貫徹學習兩級集團及公司“三會”精神，推動支部全員學會、學懂、學透徹并組織大家一起討論交流學習心得，同心協(xié)力把支部各項工作統(tǒng)一到“三會”精神和部署上來。同時結合今年公司轉型升級項目，統(tǒng)一團結員工思想，激發(fā)員工活力、潛力，實現(xiàn)2022年支部各項工作取得良好開局。
黨員干部走在前列。支部按照“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作機制，結合當前支部工作，安排到人、具體到事，確保各項工作按照時間節(jié)點完成。黨員干部時刻要做高標準、嚴要求的踐行者，時刻嚴以律己，率先垂范，注重細節(jié)，時刻保持頭腦清醒。立足崗位講奉獻、講擔當、勇?lián)煛⒂凶鳛�，要在支部內形成大興求真務實、廉潔奉公之風，時刻牢記我是一名光榮的共產黨員，堅守初心。同時，支部按照人才梯隊的建設方案，積極在員工和工班長中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)支部后備管理人才，充分大會大家的才能，讓想干事、能干事的員工有更大的舞臺去體現(xiàn)自身價值。
緊盯目標揚帆再起航。支部根據(jù)實際運行情況，以“三會”精神為導向，以員工能力績效提升為思路，制定了更加全面、可行的員工績效辦法讓薪資與績效掛鉤。大力引導鼓勵員工丟掉思想包袱，大膽想、放手干，明晰個人發(fā)展方向。同時支部緊盯人員操作、隱患整改、降本增效，堅持安全精益管理，加強過程管控，夯實各級人員安全生產責任，狠抓標準化作業(yè)和雙重預防機制，規(guī)范人員個體行為，嚴格管控非常規(guī)作業(yè)，各級人員認真履行一崗雙責，為2022年的“追、趕、超、越”和升級轉型打下堅實基礎。
發(fā)揮引領示范作用。精心制作了“優(yōu)秀員工”胸章，彰顯員工價值，充分挖掘優(yōu)秀員工正面典型，發(fā)揮“領頭羊”作用，帶頭在班前、班后會、班組安全活動分享工作感悟與經驗，及時交流工作中遇到的問題，分享學習成果與獲得，激發(fā)全員“評優(yōu)爭優(yōu)”熱情，在工作中追求精益求精，進一步促進人才隊伍素質提升，實現(xiàn)個人最大價值，打造高素質隊伍，共同推進車間各項工作穩(wěn)步向前推進。
道遠且長、雖遠必達，2022年的新征程已經開始，天車人將以只爭朝夕、不負韶華的進取精神，用逢山開路、遇水架橋的決心，樹立一盤棋思想，凝支部全員之力，聚支部全員之心，集支部全員之智，精誠合作、砥礪奮進，為公司高質量發(fā)展貢獻磅礴之力。（煉鋼廠 孫樹 李陽）
