2022年動力能源中心緊緊圍繞集團、公司兩級黨政“三會”精神為重點，堅持以“生產經營為中心、節能降耗為目標、創新發展為方向”的管理思路，助推中心各項工作再上新臺階。
抓安全，提升安全管理能力
中心以安全環保零事故為目標，健全完善各專業安全管理小組機構，全員簽訂了安全生產目標責任書，層層分解了心目標、指標，制定措施；每月按照《動力能源中心安全管理績效評價標準》對車間、班組安全績效進行檢查、考評，績效考評優秀的給予獎勵，實行過程考核與結果考核相結合的原則，夯實各級人員的安全履職盡責。同時，堅持“不安全、不作業”的原則，科學合理組織和安排各類檢修和危險作業，加強互聯互保和應急措施到位。在隱患治理方面，明確“誰檢查、誰負責” 以清單消號的方式，確保安全管控有效落實，全方位的提高安全保障能力。
抓指標，發揮節能降耗作用
2022年中心圍繞公司降低綜合能耗指標為重點，制定下發了《能源管理專業考核辦法》，細化分解了各項子目標，定期檢查、監測、評價和考核。同時，從提升自發電比例、降低用電成本、降低噸鋼氣（汽）成本、噸鋼新水成本四個方面，制定了降本增效方案，形成了指標完成與績效考核掛鉤的長效機制。在工藝管理方面一是確保實現供應保障率100％；二是系統運行、技術指標滿足生產要求；三是結合生產工藝，優化工藝參數和安全聯鎖，確保生產安全順行。通過加強外協單位生產運行、調度管理監督管理，提高服務質量來確保任務目標的實現。
抓黨建，強化黨員干部作風
中心以集團、公司“三會”精神為指導，落實宣貫的過程抓黨員干部的思想建設不放松，除了完成黨委規定學習任務外，不斷創新黨員干部的教育學習方式，利用“三問三思、談心談話、學習討論”等方式，不斷強化政治意識。中心黨委利用干部競聘、干部輪崗的辦法積極營造“競聘、競崗、競爭”的選人用人氛圍，促使黨員領導干部走出“舒適區”，發揮自身優勢，主動履職盡責，發揮黨建融入生產經營的作用。在春節不斷加強廉潔警示教育，通過學習、廉潔談話、廉潔承諾、走訪摸排等多方面手段，強化黨員干部拒腐防變思想，積極營造風清氣正的從業環境。（動力能源中心 付強）
