“全員要樹(shù)牢一盤(pán)棋思想，吃透弄懂‘三會(huì)’精神，落實(shí)‘三項(xiàng)機(jī)制’，保障目標(biāo)任務(wù)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以釘釘子精神和馬真精神推動(dòng)中心工作落實(shí)落地；干部要充分發(fā)揮‘頭雁’帶‘群雁’作用，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，形成長(zhǎng)效、生動(dòng)機(jī)制；要以‘員工利益無(wú)小事’為宗旨，干群凝聚一心，全面提升員工的幸福感、獲得感與安全感。”該中心黨總支書(shū)記、主任對(duì)于“三會(huì)”精神的解讀，贏得大家陣陣掌聲。
掀起 “三會(huì)”宣貫熱，共筑“一體兩翼雙千”發(fā)展總體布局
自陜煤集團(tuán)“兩會(huì)”和陜鋼集團(tuán)、漢鋼公司“三會(huì)”召開(kāi)以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心迅速掀起精神宣貫熱潮，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，進(jìn)支部、進(jìn)班組，以通俗易懂的講解方式使得三會(huì)精神覆蓋全員。與此同時(shí)，陜鋼集團(tuán)宣講團(tuán)也來(lái)到該中心，開(kāi)展了為期三天共計(jì)十場(chǎng)的三會(huì)精神宣講，全方位從漢鋼公司面臨的行業(yè)形勢(shì)和差距不足；兩級(jí)會(huì)議傳達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)；漢鋼公司改革發(fā)展的意義、趨勢(shì)和路徑；漢鋼公司三項(xiàng)制度改革、工資備案制、“雙目標(biāo)”“雙掛鉤”“四類層”的核心要義和干部監(jiān)督管理與考核評(píng)價(jià)要求四方面為廣大干部職工把方向、振作風(fēng)、促趕超，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與軟實(shí)力同步穩(wěn)增，強(qiáng)調(diào)持續(xù)深化推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，穩(wěn)扎穩(wěn)打“22660”安全管理思路，使全員做到心中有愿景，工作有目標(biāo)，繼續(xù)不忘初心，勇?lián)姑�，拿�?ldquo;起跑就是沖刺、開(kāi)局就是決戰(zhàn)”的決心共同發(fā)力助推企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
干部走上“新”講臺(tái)，筑牢建高安全生產(chǎn)防火線
“什么是隱患？今天我們?cè)跁?huì)議室培訓(xùn)，除了地震、火災(zāi)之外還存在其他隱患嗎？”
“就開(kāi)個(gè)會(huì)怎么可能還有隱患。”
“錯(cuò)！假設(shè)兩個(gè)人一邊聊天一邊往座位上走，恰好被座椅腿絆倒，這時(shí)桌子的棱角就有可能變成足以致命的武器。”計(jì)量檢驗(yàn)中心黨總支書(shū)記、主任舉例道。
為進(jìn)一步提升管理人員及中心全員崗位安全隱患辨識(shí)能力與安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，該中心組織開(kāi)展管理人員上講臺(tái)講安全崗位隱患辨識(shí)專題知識(shí)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)班組，利用班前班后會(huì)分層級(jí)進(jìn)行安全培訓(xùn)，圍繞新《安全生產(chǎn)法》和習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要批示指示精神、集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，通過(guò)典型事故學(xué)習(xí)、看圖識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、漫畫(huà)畫(huà)安全、小例子蘊(yùn)藏大隱患等形式充分調(diào)動(dòng)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，將安全生產(chǎn)宣傳教育帶進(jìn)班組，以最直觀的方式使最廣大的干部職工牢牢把握安全生產(chǎn)總目標(biāo)，辨別安全隱患，筑牢安全生產(chǎn)“防火線”。
同心同向共命運(yùn)，“疫”起打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)
面對(duì)西安疫情反彈，相繼波及寶雞、漢中兩地的嚴(yán)峻形勢(shì)，該中心第一時(shí)間緊急召開(kāi)疫情防控緊急會(huì)議，詳細(xì)安排部署公司要求及相關(guān)工作，落實(shí)責(zé)任人。會(huì)上，中心領(lǐng)導(dǎo)班子再次強(qiáng)調(diào)：“各級(jí)人員務(wù)必繼續(xù)保持并持續(xù)提高政治站位，克服麻痹大意思想，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)防疫工作要求和指令，切實(shí)將疫情防控工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。”會(huì)后，該中心安環(huán)可迅速組織各站室詳實(shí)排查3月1日以來(lái)自西安、寶雞、略陽(yáng)來(lái)勉返勉員工及家屬，明確離漢離勉同級(jí)管控方針，組建“離漢離勉人員”管控群，統(tǒng)一報(bào)備行程信息及每天兩次定位打卡、體溫監(jiān)測(cè)，以保證疫情排查形成閉環(huán)有效管理。同時(shí)，積極配合公司組織開(kāi)展全員核酸檢測(cè)，堅(jiān)持“不漏一人”原則，切實(shí)將“疫情就是命令，防控就是責(zé)任，行動(dòng)就是擔(dān)當(dāng)”作為行動(dòng)準(zhǔn)則。黨員干部以“我是黨員我先上”的責(zé)任意識(shí)，為廣大職工充實(shí)“堅(jiān)定信心、同心同向、堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”必勝底氣。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 于睿涵）
