進(jìn)入2022年以來，漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝配黨支部堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，聚焦典型案例、關(guān)鍵崗位監(jiān)督管理和干部履職盡責(zé)等三方面重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和問責(zé)，堅(jiān)決做到失責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，督促廣大黨員干部和關(guān)鍵崗位管理人員知責(zé)守責(zé)盡責(zé)，持之以恒推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
聚焦典型事故案例，擰緊責(zé)任螺絲
新年伊始的第一次支部黨員大會上，該支部組織全體黨員、工班長等關(guān)鍵崗位人員學(xué)習(xí)靠企吃企、違法亂紀(jì)的典型腐敗案件，通過專題學(xué)習(xí)廢鋼案件暴露出的問題，抓住問題關(guān)鍵，理清責(zé)任主體，精確界定監(jiān)督對象，強(qiáng)化震懾警示效果。以案釋紀(jì)、以案說責(zé)，用身邊事教育身邊人，喚醒責(zé)任意識。
聚焦關(guān)鍵崗位管理，彰顯問責(zé)剛性
針對因監(jiān)督寬、松、軟，導(dǎo)致不正之風(fēng)滋生蔓延的苗頭，倒追相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)管黨治黨不嚴(yán)責(zé)任。針對車間內(nèi)部碳化鎢輥環(huán)、銅件的管理，車間從制度、流程等方面完善管理細(xì)節(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)取、歸還和報廢的過程管控，并建立健全監(jiān)控設(shè)備設(shè)施，確保物資的賬物相符。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除進(jìn)行通報考核外，并對班組管理人員進(jìn)行追責(zé)，以強(qiáng)有力問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，推動形成“不擔(dān)責(zé)就要被問責(zé)”的震懾。此外，還按照PDCA對漏洞進(jìn)行堵塞，形成閉環(huán)。
聚焦履職不力人員，提升問責(zé)效果
堅(jiān)持有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)、失責(zé)必追究，針對今年導(dǎo)衛(wèi)承包過程中有可能出現(xiàn)的延誤生產(chǎn)的風(fēng)險，支部建立健全倒逼機(jī)制，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，從制度和流程上杜絕了因履行管理監(jiān)督職責(zé)不力、給企業(yè)造成重大風(fēng)險的可能性。同時，針對鋼材裝車過程中可能出現(xiàn)的收取司機(jī)財(cái)物、吃拿卡要現(xiàn)象，在各裝車點(diǎn)設(shè)置舉報聯(lián)系方式，將僥幸心理扼殺在萌芽中，不斷督促廣大黨員干部知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行。（軋鋼廠 袁濤）
