2022年以來，漢鋼公司全體干部職工以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮進姿態，積極作為、主動擔當，統籌推進疫情防控和安全生產經營工作，精準施策抓落實，多措并舉促提升，鉚足干勁沖刺首季“開門紅”。
謀篇布局再起航
“我們要迅速改變傳統思維習慣和研究問題角度。要思維反芻，志存高遠，積極學習新事物，大膽判斷，小心求證，形成獨立研究體系，不斷創新經營新模式，奮力求突破、開新局，確保實現首季開門紅！”漢鋼公司負責人向全體干部職工發出號召。
2022年，漢鋼公司在統一思想、凝聚共識中積極行動，組織關鍵崗位人員再赴張騫紀念館學習“張騫精神”，鼓勵大家要將張騫兩次出使西域、不畏艱難的精神充分運用到對標學習改革發展轉型創新中，統籌制定 “西行”計劃，走出去、搶市場、謀出路、求發展，迎難而上、真抓實干、砥礪奮進，與強者比、同快者賽，干出加速度、跑好接力賽，引領生產系統走出一條順應時代要求、符合漢鋼公司實際的高質量發展之路，奮力實現各項經營指標再創新輝煌。
堅守底線保安全
為確保“兩會”期間安全生產、平穩有序，漢鋼公司成立了以黨委書記、董事長，黨委副書記、總經理為組長的安全生產大排查活動領導小組，在全公司內扎實開展安全生產大排查活動，從源頭堅決防范遏制生產安全事故，重點對各單位疫情管控、復工復產、“兩會”期間重點工作安排部署、三年行動、三項攻堅落實、應急值守、“四化”建設等情況進行檢查，指出問題43項，要求責任單位限期整改、銷號式管控，確保取得實效。
近日，面對新一輪嚴峻而復雜的疫情形勢，漢鋼公司積極行動抗疫保產，迅速進入戰時狀態，壓實落實責任，強化措施 、嚴密防范。3月8日下午，漢鋼公司召開了疫情防控專題會，要求全體人員高度重視，要把疫情防控工作作為當前重點工作之一抓實、抓細，確保各項防控措施落到實處；3月9日在全公司范圍內迅速組織全體員工開展集中核酸檢測，為員工筑牢安全防護墻，為生產順行全力保駕護航，確保防疫保產雙不誤、雙勝利。
精心經營穩增長
漢鋼公司立足適應新形勢需要，向更快、更高、更強發展，聚焦全年生產經營任務目標，堅持“一切圍繞效益轉、一切圍繞效益干”“抓兩頭、促中間”的經營管理思想不動搖，在穩中求進中以赤誠之心、昂揚之姿、奮進之勢，深挖“穩產順行、提質增效、要素保障”三大潛力，全力保障公司在一季度開好局、起好步。
漢鋼公司以保障安全、環保、穩定、順行為前提，統籌協調各工序生產組織，結合市場效益，及時調整生產模式，實現各工序穩產優產。截至2月底，生鐵同比增長11.87％、鋼坯同比增長1.45％、鋼材同比增長5.86％；在鐵前管控中，不斷優化鐵前含鐵料結構、煤焦結構，沉著應對外圍條件變化，在“攻、守、退”的調節中保證高爐爐況安全穩定順行，兩座高爐煤同比提升35kg/t，焦同比降低36kg/t；在鋼后組織中，為適應集團經營銷售模式的變化，生產技術部牽頭組織召開專題會2次，制定《鋼后各品規生產成本理論測算及排名》，不斷探尋適合漢鋼公司高效生產的創效點，同時精準識別終端客戶特殊需求，與創新研究院成功開發焊接鋼筋網用定制鋼HDD300，試產一舉成功。
藍圖已繪就，砥礪奮進正當時，漢鋼公司全體干部職工深刻認識到效益決定收入、效益決定分配這一生存導向，積極投身到企業生產經營和高質量發展過程中，勇做企業前進道路上的參與者和奮斗者，不斷為陜鋼集團打造中國西部最具競爭力的高端鋼鐵材料服務商、建成美麗幸福新陜鋼的企業愿景貢獻力量。（生產技術部 李泉明）
