三月份，燒結廠聚焦全面生產利潤目標，號召全體干部職工立足崗位，深挖內潛、集心凝智，解決影響生產的難題，確保降本增效工作有序開展、落地見效。
精細操作 校準高爐順行“定盤星”
按照國家能耗“雙控”要求，燒結廠堅持從生產工藝統領出發，系統策劃、謀定快動，針對今年國內礦種類增加，為確保混勻礦質量穩定，燒結廠在前期混勻礦質量評價方式的基礎上，將FeO、CaO、MgO、Al2O3、S、TiO2等6種元素納入評價標準，形成混勻礦質量全成分評價體系，為提升混勻質量提供指導，混勻礦評分從年初的76.23分提升至了91分。在此基礎上，以“鐵前穩產降本，鋼后提產增效”為核心，燒結廠通過優化堆料工藝、優化堆料作業標準、BLOCK堆料技術升級優化、循環物料配加方式調整等措施，提高含鐵料混勻效果，堅持低水低碳厚料層燒結，嚴格管控燒結礦指標窄區間控制，實現了均質化燒結，為高爐的穩定順行做出了有利保障。
技術攻關 提升質量管控“效益鏈”
燒結廠結合生產實際，牢固樹立“質量至上、追求卓越”理念，對標行業先進指標，強化工藝過程管控，通過深入開展燒結礦R穩定率≥95％、燒結礦合格率≥92％等關鍵質量指標攻關活動，強化工藝質量過程管控；組建各工序QC活動小組，針對影響產品質量的年度QC活動課題，深入開展問題揭、擺、查，快速制定針對性提升建議和措施；找準制約和影響燒結高效生產的瓶頸問題，實行“項目組長負責制”和“責任單位負責制”的雙重管理模式，加強生產管控和精細化操作水平，加快科技成果孵化，進一步彰顯科技創新在企業高質量發展中的作用和力量。截至目前，已申報發明專利1項，實用性專利2項，學術類論文15篇，多項指標創歷史新高。
作風建設 激發降本增效“新動能”
自公司“三會”召開后，燒結廠積極開展“三會”精神宣貫，將降本增效與干部作風建設相結合，要求黨員干部率先垂范，站在心系企業發展的角度，結合本職崗位，認真分析存在問題的原因，提出解決措施，落實好指定、認領、挑戰三個機制，用擔當和實干把各項工作做好，加快降本增效速度。結合生產經營實際，分解落實相關目標任務，制定精細化管理推進措施，以“深挖內潛、降本增效”為指導，全面提升執行力及“一崗雙責”履職能力，把“變、干、實”落實到每個環節，促進全面降本增效。發動全員群策群力，探討降本增效良策，在智能升級、修舊利廢、內挖潛能的優化上再想辦法、再添措施，在降低全年電耗費用上輸入新動能。（燒結廠 張小敏）
