“陽春三月，實干正當時”。燒結廠維修車間鼓足干勁，務實篤行，以管理創新為動力，通過拓寬安全管理的深度和廣度，從安全小知識實際應用、現場危險源全面識別、操作技能穩固提升等方面進行了深入研究，強化全員安全紅線意識和底線思維，促進安全生產有序推進。
“顯微鏡”查問題
“張平，你好，乙炔瓶在使用中瓶體溫度不能超過多少？”
“王凱，你好，高空作業應使用的勞動防護用品有哪些？”
“袁工，請問你本次作業內容是是什么？有哪些危險源？”
......
這樣的提問，在維修現場隨處可見。據了解，維修車間結合季節變化和現場作業環境特點，成立了車間稽查小組，小組成員本著邊查邊改、堵塞漏洞、消除隱患、以查促改的原則，深入現場進行“拉網式”排查，“樹典型、查履職、抓三違”，檢查中發現的問題和薄弱環節，重新對危險源進行針對性辨識，使安全管理工作始終嚴密受控，沒有“真空”，不留“死角”。
“部分員工思想松懈，安全意識薄弱，面對復雜多變的作業環境，很容易發生危險，因此一定要加強對現場作業人員的糾偏，提高安全操作技能，從細枝末節上重視起來。”該車間主任李文雅在周安全環保例會上強調。
“放大鏡”看危害
“張工，使用手錘為什么還佩戴手套？”
說話的正是稽查員王騫，此時，他正在對現場私拉亂接、安全防護、安全交底、規范作業等情況進行排查整治，就看到了張霈佩戴著手套使用手錘作業，此刻，作業者顯然對自己的違章行為不自知......
只見他俯下身子，拿起手錘，把正確標準的操作流程示范了一遍，又言辭犀利的提出了佩戴手套之后可能造成的后果。
“我不光學了安全小知識，也提高了安全技能，這種危險苗頭在細節上得到管控，從源頭上得到切斷。”正在作業的張霈這樣說道。這種現場就地稽查的安全管理模式取代了“以罰代管”的高壓政策，讓正在作業的操作者更容易接受。
目前，稽查員現場摸排累計發現并整改安全隱患15余處，并在檢查中，對器械零部件完好程度、成品防護情況、車輛及設備運行狀況等方面逐項檢查，做到閉環管控。
“多棱鏡”找根源
為了緊握住“小細節”中蘊藏著的“大安全”，燒結廠建立健全了《教育培訓制度》，要求培訓工作與生產維護緊密結合，以增強員工學習能力、實踐能力、創新能力為目標，按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則，每天組織“崗位大練兵”活動，為了確保這項目標和任務真正落到實處，燒結廠各設備主管將作業中常用的技術知識和容易出現的盲點問題給大家詳細講解，充分調動了員工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性，讓員工既成為精通本職工作的“行家里手”，又成為掌握多種業務技能的“全面手”，強化了員工的崗位資格和履崗能力。（燒結廠 雷穎波）
