2022年，面對新形勢、新征程，燒結(jié)廠堅持以集團公司“十四五”品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，積極推進質(zhì)量管理質(zhì)量提升工作，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，用質(zhì)量塑造品牌不斷強化全員質(zhì)量意識，全面實現(xiàn)燒結(jié)高質(zhì)量發(fā)展。
細化質(zhì)量管理體系 夯實層級管理落地
為進一步完善體系管理，提升質(zhì)量管理體系運行的適宜性、有效性，燒結(jié)廠結(jié)合2021年內(nèi)外部質(zhì)量管理體系審核和實際生產(chǎn)運行情況，修訂各工序《崗位操作規(guī)程》《工藝質(zhì)量管理辦法》《燒結(jié)廠目標指標措施責(zé)任網(wǎng)絡(luò)清單》《2022年燒結(jié)廠特色工藝質(zhì)量工作專項獎勵辦法》等主要質(zhì)量管理制度文件，圍繞燒結(jié)礦質(zhì)量指標，制定單位內(nèi)部管控方案，明確各工序的工作流程、目標要求和實現(xiàn)措施。同時，鼓勵各車間自主開展工藝布局優(yōu)化、工藝設(shè)備性能提升、工藝安全隱患完善及員工自主開展指標攻關(guān)、技術(shù)改造等有利于標準化操作、指標提升等工作，激發(fā)廣大員工想干事、敢干事、干成事的激情，助推燒結(jié)廠工藝質(zhì)量管理再上新臺階。
推廣“工藝管理提升” 技術(shù)創(chuàng)新改造顯成
一直以來，燒結(jié)廠始終堅持“低水、低碳、厚料層”的燒結(jié)生產(chǎn)理念，不斷加強與行業(yè)先進單位的對標學(xué)習(xí)，深入開展燒結(jié)機設(shè)備消缺和各項技術(shù)改造。在質(zhì)量管控上，燒結(jié)廠質(zhì)量攻關(guān)小組成員發(fā)揮作用，結(jié)合市場含鐵料價格和燒結(jié)、高爐生產(chǎn)需求，調(diào)整原料結(jié)構(gòu)，選用有價格優(yōu)勢的含鐵料，加大氧化鐵皮等循環(huán)物料的使用；繼續(xù)深入自動堆料工藝“起終點漸變”堆料方式研究，總結(jié)前期料垛置換期間質(zhì)量控制好的做法與調(diào)整方法，對BLOCK調(diào)控模型、自動堆料模型繼續(xù)完善優(yōu)化，解決垛頭、垛中、垛尾因物料粒度偏析變化導(dǎo)致的燒結(jié)礦質(zhì)量波動，總結(jié)創(chuàng)新混勻及堆取料方式，提高物料混勻效果，為生產(chǎn)過程及產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定創(chuàng)造條件。
科技引領(lǐng)成果提煉 促進行業(yè)知名度再提升
燒結(jié)廠嚴格按照2022年申報科技類項目的時間節(jié)點開展項目推進工作，提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力。以2022年申報的“降低燒結(jié)礦返礦率”“提高燒結(jié)礦轉(zhuǎn)鼓指數(shù)”“提升燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率”等技術(shù)進步項目為目標，扎實開展各類關(guān)鍵指標攻關(guān)，探索和解決指標瓶頸問題。此外，通過各級工藝質(zhì)量管理人員及專業(yè)委員會成員上講臺、全崗位全覆蓋的技術(shù)比武活動、開展“科技之春”宣傳月等活動方式，圍繞影響生產(chǎn)工藝技術(shù)提升的難題與薄弱點的進行專項攻關(guān)，搭建技術(shù)交流平臺，激發(fā)全員科技創(chuàng)新熱情，提升燒結(jié)專業(yè)委員會以及燒結(jié)廠全體干部員工的工藝技術(shù)能力水平，讓科技管理、工藝技術(shù)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理在工作中有的放矢，不斷提升“禹龍”品牌科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力。（燒結(jié)廠 張小敏）
