在緊張繁忙的生產中，在揮汗如雨的清理中，在每一次應急處理的關鍵時刻……，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，在物流中心原料車間始終活躍著一支年輕而充滿活力的班組——這就是原料丙班，一個善打硬仗、多元發展的先進班組。
民主管理 積極創建和諧友愛的職工之家。原料丙班是一個人人羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛，團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資績效分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，班組全部按照分廠的要求，做到公平公正。班組自行開展業績講評、互評活動，每月根據當月生產指標控制具體情況，班組成員結合安全生產執行力、生產操作技能、指標數據過程控制等方面進行評議，根據評議結果劃分獎金檔次，使獎金發放公開透明、公平合理。此舉不僅得到了班組成員的極大擁護，也得到了中心的高度肯定。
加強培訓 為創建學習型班組注入活力。創建良好的學習環境是提升班組成員自身素質的重要途徑。原料丙班注重每一個成員的學習教育工作，制定了詳細的教育培訓計劃，利用班前后會、中心集中培訓學習等時間，強化安全學習教育、增強理論知識培訓，落實崗位操作技能。在努力提高班組成員思想政治覺悟、專業理論水平及業務操作技能的同時，重點加強安全教育培訓。堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導班員從思想上，從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的安全技能水平和安全防范意識。
規范制度 為嚴謹管理營造良好文化氛圍。一個好的班組離不開嚴謹的制度和規范的管理。原料丙班結合公司下發的《崗位安全職責》《安全理念體系》以及中心組織的《受限空間作業票》等文件的學習，要求記在腦子里，落實在行動上，逐步規范班員的安全生產操作行為。為促使班員良好習慣養成，班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度，使班組的各項工作做到有章可循，有法可依。面對生產安全特性，班組推行了以“五個突出”為出發點的工作管理思路，做到安全生產，人人有責，最終實現了安全的莊嚴承諾。
此外，原料丙班班組更是把成員的冷暖放在心上，無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難之時，大家都會圍坐一起促膝交談，相互商討解決對策;對于業務經驗少、動手少的新進班員，班組通過師徒結對子幫扶辦法，幫助新工快速適應崗位要求。讓班組成員之間關系更加和諧友愛。展現了積極向上、精誠團結的班組精神風貌，（物流中心：孫雪莉）
