三月份以來，物流中心緊密圍繞增強政治功能、強化組織建設、規范組織生活、加強黨員管理等工作核心，大力實施基層黨組織標準化提升工程，實現黨建與生產經營深度融合。
組織建設標準化，支部組織體系更嚴謹。物流中心黨總支通過組織設置、人員配備、運行機制從嚴管理、不斷優化，全面消除各車間（科室）無黨員班組。嚴格按期換屆、規范選舉流程，在選優配強支部班子同時，加強黨支部書記后備隊伍建設。支部書記和支委班子成員普遍能夠熟練運用清單思維和評估機制，按照時間節點履職盡責。在日常運行中，支部更加注重正向引導和選樹典型，組織力、戰斗力不斷增強。
組織生活標準化，支部生態更具活力。物流中心利用互聯網、新媒體等手段，開展“創意”組織生活，鼓勵黨員利用“釘釘會議”形式講黨課、開展網上崗位練兵、舉辦網絡知識競賽，充分調動黨員積極性，用“活”的形式保參與，切實增強組織生活的吸引力、號召力；通過交流互查、崗位互換等多形式保障“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等基本組織生活等規定動作一絲不差、關鍵環節一步不漏，用“嚴”的標準保質量，切實增強黨內政治生活的儀式感，引導黨員形成政治生活“生物鐘”，激發形成集體效應。
考核評價標準化，支部考評體系更細致。物流中心通過健全規范黨支部建設考核評價機制，明確考核主體，細化考核指標，量化考核權重，規范考核程序，進一步推動資源下沉、力量下沉、人員下沉，夯實基層基礎；通過建立“書記抓、抓書記”的考評模式，健全黨建責任體系，細化責任鏈條，完善各級黨組織書記抓黨支部建設的責任清單，督促認清“自留地”、種好“責任田”；通過牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，引導黨支部書記堅持黨建與經營同謀劃、同部署、同落實、同考核，以高質量黨建引領生產經營順行。 （物流中心 孫雪莉）
